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巴菲特投資取得巨大成功,無論相對業績,還是絕對財富,都是天下第一。
在這背后,對他投資成功幫助最大的有5個女人。
這5個女人,不但影響了巴菲特的投資,而且影響了巴菲特的生活。
巴菲特投資成功最重要的5個女人之一:人生偶像B太太 B太太 巴菲特接待所有來訪者,有一個保留節目,是參觀內布拉斯加家具商城(Nebraska Furniture Mart),最重要的目的不是看家具,而是看這個商城的老板也是創始人B太太。
巴菲特說:你們只要跟B太太學會了企業經營之道,就不用聽我啰嗦了。
巴菲特非常崇拜B太太,是真的崇拜,我看主要有三點: 一是B太太很有奮斗精神。
B太太一沒有錢,23歲從俄羅斯逃難到美國,別說錢了,命都差點沒了;二沒有學歷,小學都沒有讀過;三沒有貌,身高150左右;四不懂英語,后來是小女兒來到美國之后,白天在學校學英語,晚上回家跟媽媽學英語。
靠著街頭擺地攤,賣舊衣服,終于攢了500塊錢,自己開了個家具店,卻做成了美國銷售額第一的家具商店。
二是B太太很會做生意。
B太太一個店賣的家具、地毯、電器銷售收入比奧馬哈其它所有同行加在一起還要多。
秘訣是什么?低價,不是低一點,而是低很多。
B太太的生意經只有兩條:“價格便宜,實話實說”(Sell Cheap and Tell The Ttruth)。
巴菲特說:“在評估一家企業時,我總是會問自己一個問題:假設我有足夠的資金與技能人才,我愿意和這家公司競爭的意愿有多強?我寧愿和大灰熊摔跤也不愿和B 太太以及她的兒孫競爭。
他們采購非常聰明,他們控制營業費用占銷售收入的比例,低到其競爭對手做夢都想不到的程度,然后再把自己省下的大部分費用,通過降低售價的方式回饋給購物的客戶。
” 三是B太太很會干工作。
巴菲特1984年這樣說:“B太太,擔任公司董事長,今年1984年91歲高齡了,當地的報紙采訪報道,她說:‘我回家只是為了吃飯和睡覺,僅此而已。
我都等不到天亮,就急著要回店里頭上班。
’B太太每周工作七天,每天從早上開門工作到晚上關門,她一天做出的決策數量也許超過大多數公司總裁一年內做出的決策(好的決策也更多)。
” 巴菲特非常迷戀B太太這個人生偶像,每年都追著B太太想要收購她的家具商場,每年都被拒絕。
1983年有一天,B太太打電話給巴菲特說同意收購了。
巴菲特趕緊開車過來,問B太太多少錢,B太太說5500萬美元。
巴菲特二話不說,一不查賬,二不盤點,馬上成立,當場開支票。
交易完成后,巴菲特說:“B太太,我得告訴您一些事,今天是我53歲生日。
” 當時巴菲特五十三歲。
B太太說:“你在生日這天買到了一口油井。
” 巴菲特后來還寫信保證:“親愛的B太太,我已向劉易斯和他的兒子保證,從現在算起的五年、十年,甚至二十年,您的家族所有成員都會滿意這筆交易,而我也給您同樣的保證。
” 巴菲特經常領著前來拜訪他的朋友去拜訪自己的偶像:“B太太雖然高齡92,每天仍以年輕人跟不上的步伐在店里忙碌著,坐在輪椅上,她一個禮拜工作七天,我希望當大家造訪Omaha時,能到店里看看她,相信你會與我一樣精神為之一振。
” 其實B太太完全可以學,只是很多人不愿意學。
巴菲特顯然非常聰明,卻把B太太做為最大的偶像,既非常聰明,又非常勤奮,這可能才是巴菲特投資特別成功的最重要原因。
還有一點原因,讓巴菲特特別愿意跟B太太學。
1983年巴菲特收購時,B太太90歲了,你猜她干到多大年齡才退休?103歲。
巴菲特想學B太太,像她一樣成功,像她一樣長壽。
一句話,B太太是巴菲特學會如何既非常成功又非常長壽的人生偶像。
巴菲特投資成功最重要的5個女人之二:上流社會導師凱瑟琳 凱瑟琳?格雷厄姆 1973年,巴菲特大量買入華盛頓郵報公司的股票,持股超過5%,由此結識郵報的董事長凱瑟琳?格雷厄姆。
凱瑟琳?格雷厄姆出身于貴族之家,本來是全職太太,因為丈夫突然自殺,只好接管郵報。
后來拍板報道水門事件,導致尼克松總統下臺,讓郵報一戰成名,成為美國三大主流報紙。
由于性格、經歷等原因,凱瑟琳管理公司不太在行,正好巴菲特非常在行,又擅長把復雜的東西解釋得簡單易懂,于是凱瑟琳經常向巴菲特請教。
巴菲特教她一點一點學會看年報,教她如何對付董事會,幫助她一步一步成為管理高手,成為美國新聞界管理能力最強盈利能力最強的女CEO. 而凱瑟琳特別喜歡巴菲特既聰明能干又真誠善良,兩個性格、身份、成長經歷差別非常大的人,卻成了很好的知己。
凱瑟琳是貴族中的貴族,她經常舉辦宴會,她家專辦盛宴的大餐廳金碧輝煌,銅制壁式燭臺上點著細長蠟燭,火光映照著精美的鑲嵌壁飾,圓形胡桃木餐桌上擺著閃閃發亮的水晶燭臺和紋章瓷。
但賓客的光芒蓋過周遭的金碧輝煌。
這個房間經常擠滿美國總統、外國領袖、外交官、政府官員、兩黨國會議員、華盛頓大律師和她的老朋友。
而巴菲特是美國中西部田野上長大的,盡管也算是城里人,40萬人的大城市,和凱瑟琳相比,無論穿著打扮談吐禮儀都屬于鄉巴佬,而且原來也沒有什么錢,沒有什么地位,沒有和上流社會打過交道。
凱瑟琳決心提高巴菲特的口味。
于是經常邀請巴菲特參加自己舉辦的上流社會宴會。
巴菲特一開始吃不好,說不好,坐不好,后來次數多了,逐漸適應了。
可以說,巴菲特帶領凱瑟琳真正進入商業世界,凱瑟琳帶領巴菲特真正進入上流社會。
一句話概括,巴菲特規模做大之后,必須和上流社會打交道,而凱瑟琳?格雷厄姆正是引導巴菲特進入上流社會的女導師。
想了解這位扳倒尼克松的美國新聞界“第一夫人”,請閱讀巴菲特推薦的凱瑟琳?格雷厄姆自傳《個人歷史》。
巴菲特投資成功最重要的5個女人之三:文字編輯卡羅爾 卡羅爾(Carol Loomis) 巴菲特每年有件大事,要花大量時間,大量精力,就是做為董事長,寫一封致股東的信,放在公司年報里。
別小看這封信: 第一,相當重要。
這是巴菲特做為董事長和股東溝通交流的最主要渠道,其地位類似于我們中國政府一年一度的政府工作報告,這其實就是巴菲特給股東的工作報告。
第二,相當有內涵。
一般會長達20多頁,第一部分大概回顧公司過去一年的業績,第二部分回顧過去一年做的大事,第三部分是分析公司四大板塊業務情況,包括保險、公用事業、制造服務零售、融資產品;第五部分是投資,第六部分是股東大會。
要知道伯克希爾在每個業務板塊都是全球范圍數一數二的,但巴菲特寫信不是吹牛自己干的多么好,而是想把真實的情況說給股東,用他的話說,就像是從股東角度來想,要是自己做為閏股東想聽管理層說什么一樣,一定要說真話,說實話。
第三,相當流暢易懂。
各國政府都會有工作報告,上市公司董事長都會寫致股東的信,但多數寫得像官樣文章,讀起來枯燥乏味。
而巴菲特寫得流暢易懂,還會講很多小故事,讀越來有滋有味。
他的信一出來,很多做投資的人都會仔細閱讀,包括那些機構大腕,甚至有很多人還會引用巴菲特的話。
巴菲特每年年底左右都會專門抽出一段時間,專門寫信。
寫好初稿之后,再由一位寫作高手,編輯潤色。
請注意,只是編輯,但是能改巴菲特寫的信的人,肯定是寫作高手中的高手。
她就是《財富》(Fortune)雜志一位女記者卡羅爾(Carol Loomis). 聽聽她自己是如何說的: “數十年來,商業刊物中最不遺余力報導巴菲特的當屬《財富》雜志,而我任職于《財富雜志》,長年忝居撰寫巴菲特報導的首席作者。
……我跟巴菲特私交甚篤,不但是四十幾年的老友,我還是他的伯克希爾公司股東,投資持股時間同樣超過四十年;此外,我也義務替他編輯了35年巴菲特致股東的信。
” 巴菲特和卡羅爾在1969年第一次見面,發現他和這位者有很多共同特點:熱衷于拆穿有錢有勢者的騙術,有搜集小東西的癖好,以及極度愛好競爭。
卡蘿有運動員般的修長身材,留著一頭棕色短發,她不說廢話,也無法忍受造假的新聞,就像巴菲特無法忍受賠錢。
他們兩人開始通信,卡蘿將巴菲特帶進一線記者的世界,而巴菲特則提供她寫作的點子。
巴菲特說:“卡羅爾很快就成為除了芒格之外我最好的朋友。
”芒格是巴菲特最好的男性朋友,而卡羅爾就是巴菲特最好的女性朋友。
起初卡羅爾完全沒寫過任何巴菲特的報導,只是建議同事寫。
1998年初,《財富雜志》總編輯Loeb把她召進辦公室說,現在該寫一篇完整的巴菲特人物專訪了:“要不你寫,否則我就找別人寫。
”卡羅爾這才開始關于巴菲特的報道,結果一鳴驚人。
可以說,所有關于巴菲特的報道,卡羅爾的報道最準確,最可靠,最有深度。
2012年底卡羅爾編了一本書:《跳著踢踏舞去上班》(Tapping Dancing to Work,臺灣譯本書名為《巴菲特的神諭》),囊括《財富雜志》所有以巴菲特為主角的重量級文章,每一篇她都寫了導言或評論,總數約四十篇。
這些內容的功能,是解釋每一篇文章的重要之處、巴菲特哪些預測成真或失靈、時至今日他對當初文章的主旨有何看法。
一句話來概括,巴菲特的投資影響力有很大一部分來自于致股東的信,如果說巴菲特是投資圣人,那么他每年寫給股東的信就是投資圣經。
而卡羅爾就是幫助投資圣人編輯投資圣經的那個寫作高手。
想了解最會寫巴菲特的人如何解讀巴菲特,請閱讀卡羅爾的書《Tapping Dancing to Work》。
巴菲特投資成功最重要的5個女人之四:公司秘書波莎聶克 波莎聶克(Debbie Bosanek) 巴菲特現在的公司女秘書是波莎聶克(Debbie Bosanek),她有段時間甚至比巴菲特還要有名。
因為巴菲特接受采訪時說了一句:“我繳的個人所得稅稅率比我的秘書還要低。
” 2011年8月15日,巴菲特在《紐約時報》發表專欄文章稱,國會對像他這樣的億萬富翁過于“溺愛”。
“國會對億萬富翁相當友好,我和我的朋友已經被溺愛夠了,”他當時寫道,政府應該著眼納稅公平,使各個階層共同承擔“犧牲”。
巴菲特舉例說自己2010年的稅單總額為6398744萬美元,“聽起來很大一筆數字,卻只占我應納稅收入的17.4%。
我的辦公室雇傭20多個員工,他們繳稅的稅率高于這一比例,33%至41%,平均36%。
”巴菲特呼吁:向我加稅,向富人加稅。
2012年1月24日美國總統奧巴馬發表國情咨文講話,特意請巴菲特的這位女秘書來到國會。
結果讓巴菲特的女秘書一時名聲蓋過巴菲特,成了美國婦孺皆知的女秘書。
奧巴馬提議征收“巴菲特稅”,對年收入超過100萬美元的人征收不低于30%的稅率。
因為原來征稅15%投資收益會算進收入中,所以能讓巴菲特這類大亨們繳納的稅款大致增加一倍。
如果實施,增收的額外稅收10年里總計將為470億美元。
可惜后來沒有通過。
不管這位女秘書的名聲是否真的比老板巴菲特還要大,但這位女秘書的工作對巴菲特來說非常重要。
第一,無論是老板買漢堡的小事,還是公司開四萬人股東大會的大事,這位女秘書都是主要參與人。
第二,都無論誰要見巴菲特、聯系巴菲特,先要經過秘書這一關,她是老板巴菲特的保護神,想一想求見巴菲特的人有多少,就知道她會有多忙有多么重要。
第三,當巴菲特秘書,不容易,伯克希爾是全球市值第一大金融股,下屬80多家子公司,員工33萬人,但總部只有25個人,你可以想一下,秘書其實就是辦公室主任,要負責多少事情。
聽有些女士說過:沒有老公行,沒有保姆可不行。
很多家庭小孩和保姆在一起的時間比和父母在一起的時間長多了。
可以不是那么恰當地比喻一下,巴菲特和秘書在一起辦公的時間超過在家里和老婆呆在一起的時間,沒有秘書,他的辦公室就要亂套了。
一句話來概括,巴菲特指揮他的投資旗艦伯克希爾公司的司令部,就在他那25個人的公司總部辦公室,而讓巴菲特的投資司令部有序運轉的人就是他的女秘書。
巴菲特投資成功最重要的5個女人之五:橋牌牌友奧斯博格 巴菲特有個女性橋牌牌友也是教練奧斯博格。
巴菲特最大的愛好是打橋牌。
他一星期打大約6小時的橋牌。
“我打橋牌時全神貫注,其他什么也不會想。
”他經常說:“如果一個監獄的房間里有3 個會打橋牌的人的話,我不介意永遠坐牢。
”他的牌友霍蘭評價巴菲特的牌技非常出色:“如果巴菲特有足夠的時間打橋牌,他將會成為全美國最優秀的橋牌選手之一。
” 巴菲特有個女性橋牌牌友也是教練奧斯博格,她是一位世界橋牌冠軍。
奧斯博格認識巴菲特的時候,正在美國三大銀行之一富國銀行做高管,很早就為富國銀行開發了網上銀行業務,在這一塊是領軍人物。
奧斯博格做到了連比爾?蓋茲都無法做到的事:讓巴菲特學會用電腦。
“我花了很長時間,可能有六個月,說服巴菲特他真的需要一臺電腦,這樣就可以隨時想玩就玩。
比爾?蓋茨以前想送他一臺電腦,主動提出讓微軟公司的人過來幫他搞定,但都沒用。
最后,巴菲特終于聽了我的意見。
” 巴菲特請布朗金家人派家具賣場員工幫他安裝計算機,用自己的專機停在歐斯博格參賽的中西部一個城市,然后載奧斯博格到奧馬哈,教巴菲特如何上網和使用鼠標。
奧斯伯格說,每個月巴菲特至少會給她打兩三次電話說:“我電腦屏幕上出現了這個玩意兒,我該怎么辦?”不過她承認,給這位對電腦極度排斥的億萬富翁當IT顧問,相對來說管理富國銀行網上銀行業務簡單多了:電腦只要一有問題,巴菲特就會出去再買一臺新的。
巴菲特經常在網絡上和奧斯博格以及其他牌友玩橋牌,每周玩四、五次。
太太會在他登錄橋牌游戲之前,提早做好晚餐給他吃。
后來巴菲特在網上打橋牌入迷了,每周上網的時間甚至超過了比爾?蓋茨。
巴菲特如何描述自己和奧斯博格的橋牌友誼:“她是個極其出色的牌手,但也是個好搭檔。
橋牌和國際象棋不同,或者說和很多棋牌游戲都不一樣,如果你的搭檔不好,會極大影響兩人的發揮,個人技巧再好也沒有用。
我從她那里學到了很多東西。
我們打牌的時候,我會出很多臭牌,還不時會打出驚天動地的臭牌,但每次犯大錯誤的時候,得分通常都不錯。
別問我原因──讓她跟你解釋。
不過,她會對我大為光火的唯一一種情況,就是我打錯牌卻得高分的時候。
橋牌我從來都打不夠,都是對手先提出離席。
昨晚我們才玩了一個半小時,但我想永遠這么打下去。
我們定期在比爾?蓋茨家打牌,一般從下午兩點開始,晚餐時間休息一會兒,然后繼續打,晚上11點鐘結束。
” 巴菲特認為打橋牌與股票投資策略有很多相似之處:“打牌方法與投資策略是很相似的,因為你要盡可能多地收集信息,接下來,隨著事態的發展,在原來信息的基礎上,不斷添加新的信息。
不論什么事情,只要根據當時你所有的信息,你認為自己有成功的機會,就去做它。
但是,當你獲得新的信息后,你應該隨時調整你的行為方式或做事方法。
”也許偉大的橋牌選手與偉大的證券分析師,都具有非常敏銳的直覺和判斷能力,他們都是在計算著獲勝的概率。
從巴菲特打橋牌的風格,人們不難了解他的股票投資策略。
一句話概括,投資是大腦的游戲,沒有橋牌,巴菲特的大腦就無法80多年始終保持高效運行,指導巴菲特橋牌水平大幅提高,又陪他打了二十多年橋牌的女人,就是奧斯博格。
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