馬云的三次「退休」和這背后的阿里合伙人制度

文 | 吳絳楓來源 | 極客公園「我懷著激動的心情向大家宣布，經董事會批準，一年后的今天，也就是 2019 年 9 月 10 日，阿里巴巴 20 周年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席。

」馬云終于向外界公布了他深思熟慮、認真準備了 10 年的計劃，以便讓阿里巴巴完成從依靠個人特質，變為依靠組織機制、人才文化的企業制度升級，保證自己離開公司之后，阿里依然能夠健康發展。

十年來，馬云總共「退休」三次。

2006 年，他將阿里巴巴公司總裁職位讓賢于衛哲。

2013 年，他辭任阿里巴巴集團 CEO，將接力棒交給共事 13 年的陸兆禧。

直到今天，他宣布以一年期限過渡，將董事局相關事宜交付現任阿里巴巴集團 CEO 張勇。

有人擔憂馬云「退休」時機不佳，影響阿里的市值與未來發展。

有人卻稱道馬云在公司迭代、人才培養上的開拓精神與前瞻性。

不論如何，馬云心意已決，還對外公布了他「退休」后的計劃。

他形容自己是閑不住的人，未來重心要回歸教育，做自己熱愛的事情。

 事先張揚的「退休」計劃早在去年 3 月，湖畔大學第三屆開學典禮在杭州舉辦，馬云就曾流露去意，「作為公司的 CEO，我比誰都希望早一點離開這個舞臺...... 我不想死在辦公室里，我想死在沙灘上，我不希望 80 歲的時候還在開董事會。

」此后，「退休」成了馬云多次提及的話題。

五天前，在 9 月 5 日舉辦的第二屆「全球 XIN」公益大會上，屬于馬云的金句又多了一條——誤打誤撞進商界，想玩兩年成首富。

在演講環節，他坦言原本沒想從商太久，卻「一搞搞了 20 年」，還是希望回到教育行業，不斷暗示將「重操舊業」。

9 月 7 號，接受彭博周刊電視采訪，馬云的表述變得更加直接，「我也許永遠無法像比爾·蓋茨那樣富有，但我能比他更早退休。

」主持人追問細節，馬云笑著說：「你馬上就會知道了」。

當晚，《紐約時報》報道出街：「馬云將于下周一宣布退休，辭去阿里董事局主席職務，投身慈善教育事業。

」受這一消息影響，阿里巴巴盤后價應聲下跌 2.32%，股價為 158.60 美元。

9 月 8 日，接受《南華早報》采訪，馬云透露了一項阿里巴巴傳承計劃，目的是讓年輕一代的阿里人早日接班，解決企業發展傳承的難題。

一系列消息、傳言鋪墊，馬云終于正式宣布了他的「退休」計劃。

這是一場事先張揚的「退休」計劃。

馬云是個具有儀式感的人。

9 月 10 日，是他 54 歲的生日，也是教師節。

阿里巴巴官方特地為他制作了新名片。

名片上，緊隨「馬云」二字之后的介紹是老師，其次才是「阿里巴巴 001 號員工」。

2013 年，他正式結束 14 年阿里巴巴集團 CEO 生涯的日子，選在了淘寶網成立十周年。

慶典那晚，身穿白襯衣的馬云，站在舞臺中間向觀眾宣布，「從明天開始，我將不再是 CEO」，一度失聲哽咽。

一席話說完，他抱拳，單膝下跪。

這之后，馬云介入公司日常事務管理越發少了。

比如，接受媒體采訪，他曾表示：「做董事長主要就是要懂事」，還在阿里內部宣布，200 億人民幣以下的投資就不用來找他了。

 組建合伙人制度一整套維系阿里巴巴生態健康的決策、人才，治理安排制度，卻在馬云不斷遠離「一線」的十年里逐步確立。

在阿里內部，它被叫做合伙人制度。

公司如何挑選接班人？如何平衡短期與長遠利益？如何保障股東權益...... 大小問題都由這套機制，以及機制下產生的管理層、員工共同解決。

2013 年 9 月 10 日，以阿里巴巴董事局主席身份，馬云通過內部郵件，披露了阿里巴巴集團的合伙人制度。

馬云表示：從 2010 年開始，集團開始在管理團隊內部試運行「合伙人」制度，每年選拔新合伙人加入。

在過去的三年，我們認真研討合伙人章程，在前三批 28 位合伙人選舉的過程中，對每一個候選人激烈地爭論，對公司重要的決策深入討論，積累了很多經驗。

在 3 年試運行基礎上，已經產生了 28 位合伙人，阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。

28 位合伙人的構成十分多元。

除了有包括馬云、蔡崇信、彭蕾等在內，跟馬云一起創業的「十八羅漢」；也有 2004 年之前進入阿里，由公司培養出來的有 9 位，比如陸兆禧、姜鵬、彭翼捷等；更有 2004 年之后，通過社會引進成為阿里人，涉及財務、法務、技術等多個領域的高層次管理人才，其中便有樊路遠、胡曉明、井賢棟。

阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信曾解釋阿里建立這一制度的考慮：「不少優秀的公司在創始人離開后，迅速衰落，但同樣也有不少成功的創始人犯下致命的錯誤。

我們最終設定的機制，就是用合伙人取代創始人。

道理非常簡單，一群志同道合的合伙人，比一兩個創始人更有可能把優秀的文化持久地傳承，發揚。

」因為合伙人制度，阿里在香港謀求上市時甚至遇到挫折，在 2013 年。

彼時，港交所強調，為了保護中小投資者利益，必須堅持「一股一票」、「股同權」原則。

然而，阿里巴巴的合伙人制度卻導致了股東同股不同權，不符合香港上市原則。

雙方為此進行長時間拉鋸。

「我們不在乎在哪里上市，但我們在乎我們上市的地方，必須支持這種開放。

」面對在香港上市的困境，馬云做出如下回應。

2014 年，阿里巴巴最終轉赴美國上市。

 「董事長的董事長」阿里對合伙人的要求極高——必須在阿里工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，并且對公司發展有積極性貢獻。

至今，阿里合伙人數已增至 36 位，其中包括三位 80 后，天貓技術負責人吳澤明、螞蟻金服副 CTO 胡喜，以及淘寶總裁蔣凡。

十年前，馬云考慮阿里傳承發展問題時就在想，只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開這一難題。

「事實上，自 2013 年我交棒 CEO 開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了 5 年。

」在今天發布的公開信中，馬云對這一機制的運行效果是滿意的。

2013 年，在卸任阿里巴巴 CEO 之時，馬云曾為阿里做了一系列安排，比如調整公司組織架構，入股新浪微博，布局移動互聯網產品等等。

此次，「退休」傳聞流出，阿里正計劃掉調整公司 VIE 架構。

今年 7 月 27 日發布的阿里 2018 財年年報中，詳細闡釋了到 2019 年，阿里計劃對公司 VIE 架構調整的方案。

調整的主要內容是減少馬云與謝世煌的個人控制力，改由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制。

其目的是規避「關鍵人風險」。

為「退休」之事，馬云已準備多年。

1999 年成立阿里時，馬云曾數次提到，希望阿里能做 102 年，跨越三個世紀。

他曾說：「你愛自己的孩子，就要讓他獨立起來；愛自己的公司，就讓比你更懂這家公司的人去駕馭。

」這一次，被選中的接班人是張勇。

「張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團 CEO 以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續 13 季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。

」這是馬云對張勇的評價。

今年 7 月，界面聯合今日頭條等媒體評出了 2018 中國最佳 CEO，張勇位列第一。

在潤米咨詢董事長劉潤看來，馬云此次辭去董事會主席一職并非真正「退休」。

阿里的董事局之上的合伙人制度，是「董事長的董事長」，「當他有一天從放棄這個位置的時候，才是真正意義上的退休」。

的確，在今日發布的公開信的結尾，馬云感慨地說到：「阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里。

」