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商界領袖

谷歌蘋果比不上阿里,馬云瘋了?

分類: 商界領袖 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 09-02

閱讀 :430

阿里巴巴上市前馬云的一番私密談話在《阿里巴巴正傳》一書中被全文“泄露”。

馬云的談話“童言無忌”,對國內外所有的互聯網大鱷都不屑一顧,并聲稱:阿里巴巴將成為世界上最大的公司。

其中馬云評價京東“京東將來會成為悲劇”,“千萬不要去碰京東。

別到時候自己死了賴上我們。

”的言論更是掀起了軒然大波。

人們驚訝錯愕:馬云是不是瘋了?馬云認為無論谷歌、蘋果、亞馬遜都比不上阿里巴巴;騰訊、百度、京東更是無足掛齒。

未來能夠市值過萬億美金的公司,唯有阿里巴巴。

馬云言語間,暴露了其內心的瘋狂。

其做派頗似赤壁大戰之前躊躇滿志的曹孟德。

當年曹操青梅煮酒論英雄,曹操問寄人籬下的劉備:誰是當世英雄?劉備小心翼翼地遍舉袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋諸輩,皆被曹操一一譏評,無一配得上英雄二字。

“今天下英雄,惟使君與操耳!”在曹操眼里,三國時代,只有劉備和曹操兩人稱得上英雄。

但在馬云眼里,天下英雄惟余馬云一人。

世上最大公司也只有阿里巴巴才能配得上。

且看馬云如何評價各路英杰:隨著阿里巴巴的成功上市,馬云一躍成為亞洲首富,成為中國乃至世界新的成功符號。

阿里巴巴2500多億美金的市值,一下子讓曾經的BAT陣營名存實亡,阿里巴巴“一馬當先”,市值已經超越騰訊和百度的總和,在最高點時差不多是騰訊的2倍、百度的4倍。

2014年春節期間,騰訊的微信紅包曾讓馬云坐立不安,驚呼“珍珠港偷襲”,公司上下震動極大。

但隨著阿里巴巴上市之后,作為世界上第四大高科技公司、第二大互聯網公司,現在的馬云氣定神閑、底氣十足,馬云現在對微信的評價是“微信只是艦載機層次的產品,而阿里打造的則是航母艦隊”,沒有可比性;馬云還譏諷騰訊“一把好牌被打爛了”。

馬云對百度的未來也不看好,馬云表示:百度和騰訊如果沒有搜索和微信就完了。

在談到京東時,馬云的觀點讓人震驚,他認為京東的商業模式存在巨大的問題、“京東將來會成為悲劇”、“我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。

別到時候自己死了賴上我們。

”作為國內最大的互聯網公司,馬云當之無愧是中國的“一哥”,也正因為如此,馬云早已不將國內的公司放在眼里。

在放眼全球的同時,馬云依然信心十足。

對于亞馬遜,馬云在表示敬佩的同時,也表示“美國因為沒有阿里巴巴,才讓亞馬遜活下來”。

對于雅虎,馬云說“雅虎是張皮”,他早把中國雅虎廢掉了。

在談到谷歌時,馬云認為谷歌不過是一家技術公司,谷歌在不斷地超越技術邊界,而阿里巴巴則是一家商業公司,馬云在不斷拓展商業邊界。

馬云明確表示在不久的將來,阿里巴巴必將打敗谷歌,因為商業必然勝過技術,馬云覺得自己應該比谷歌領先三五年。

今天的馬云,目光已經不僅僅是在互聯網行業了,馬云的下一個目標是要做一個萬億級美金的公司。

對于美國迄今為止市值最高的蘋果公司,最高也才勉強突破7000億美金,馬云認為美國市場顯然是撐不起萬億美金夢的,唯有中國,才有機會達到新的高度。

趕超蘋果,馬云胸有成竹,大有成為世界上最大公司的自信,萬億市值在馬云看來指日可待。

馬云一直在強調他所建立的阿里巴巴帝國其實是一個生態圈,但是作為世界上第二大互聯網公司,它還缺什么?第一是原創不足。

一提到中國的互聯網公司,最先想到的是“山寨”,甚至有人戲稱C2C是Copy to China(山寨到中國)的意思。

阿里巴巴雖然打敗了eBay,但這就像是盲拳打死老師傅,其中并沒有什么可驕傲的東西。

eBay通過收費的方式,意在控制品質;而馬云的成功在于他所采取的中國式生存,阿里巴巴號稱要讓天下沒有難做的生意,其成功秘笈在于不設任何門檻的免費模式;但這一模式導致了一系列問題的產生。

在阿里巴巴上市前夕,路透社委托益普索進行的民意調查顯示,88%的美國人沒聽說過阿里巴巴。

在知道阿里巴巴的美國人當中,他們有一部分對阿里巴巴的評價也不正面:一是認為阿里巴巴是假貨集中營,淘寶上充斥著大量的假貨。

美國貿易代表處曾在2011年把淘寶列入“銷售假冒和盜版產品的惡名市場”名單。

這讓阿里巴巴的形象大減;二是支付寶事件,雅虎的文件披露馬云是擅自將阿里巴巴集團旗下子公司支付寶的所有權轉移到自己所有的浙江阿里巴巴,華爾街一片嘩然,很多外媒報道甚至直接用“steal(偷)”來形容馬云這一行為。

第二是價值觀問題。

在馬云看來,谷歌不過是一家技術公司,但谷歌并不僅僅只是一家技術公司,它有著自己獨特的文化價值觀,“不作惡”作為谷歌的公司口號,在世界上都有著廣泛的影響力。

谷歌從一開始就追求公正透明,要讓信息完整的呈現在人們面前。

Facebook也在公開IPO時,詳細闡述了企業的核心價值觀,其中最引人矚目的是:“Facebook當初并不是作為一家公司來創立,而是為了實現一個使命:令全世界更加開放,保持連接”。

而馬云的所謂生態鏈,其實更多的是大樹底下不長草。

做淘寶很辛苦,大量中低層的商家進入之后,很難賺到錢。

而阿里巴巴有著強大的盈利能力,作為生態鏈而言,馬云不應該只注重自己財富的增長,未來阿里巴巴不應是最賺錢的公司,而應該同千千萬萬商家盈利共享。

通過免費模式打敗eBay之后,阿里巴巴卻多次提價,在中國電商領域有著強大的壟斷地位。

經濟學家曾經有言:“兩個魔鬼的競爭,也勝過一個天使的壟斷!”對電商領域亦是如此。

阿里巴巴的上市也挑戰了現有的VIE制度。

當年設計VIE的天才之舉,在阿里巴巴上市的那一刻,卻面臨著全新的抉擇。

以前VIE結構的設計是為了解決國外風險投資的進入問題,但是一下子出現了阿里巴巴這樣龐大體量的公司,VIE已經沒辦法控制了。

這是企業發展的硬傷。

阿里上市之后,很多人表示阿里已經成為了一家日本公司,因為日本軟銀集團持股34.4%,而馬云不過才8.9%。

阿里巴巴的成功,乃是時勢造英雄:2003年非典,促進了“宅經濟”的繁榮,電商市場也就是在那時候培養起來的;一大批80后、90后的出現,也讓電商市場有了未來,因為他們正是電腦養成的一代。

一個大體量公司的成功,往往是因為趕上了這個時代的浪潮。

毫無疑問,阿里巴巴的崛起,確實給我們帶來了不少好處,不僅價格下降了,人們也能夠以更低的價格、更便捷的方式買到商品。

但是毋庸諱言,阿里巴巴無法杜絕假貨的存在。

現在的馬云雖然一直在高調的宣稱打假,但是人們同樣聽到馬云將假貨泛濫歸咎于消費“貪婪”的言論:“25塊錢就想買一個勞力士手表,這是不可能的,這是你自己太貪了。

”縱觀馬云評論天下英雄,可以看出馬云非常狡黠,總是從不斷地變換角度去評論他人,從而抬高自己。

有人歸納得精辟:“你問他戰略,他跟你說孤獨;你問他未來,他跟你說命運;你問他競爭,他跟你說悲憫。

”馬云無愧于中國內心最強大的人,是中國式的成功典范。

馬云曾聲稱,在阿里巴巴的員工考核中業績只占50%,另外的50%要看其是否認同并接受公司的價值觀。

但馬云的價值觀是什么呢?馬云說:“世界上有信基督教的,也有信佛教的,但只有一個教大家相信,就是鈔票。

這世界上最通用的信仰就是錢,其他都不通用。

”這或許是馬云內心的真實想法。

但一個只信仰金錢的公司是無法成為世界公司領頭羊的;一個只信仰金錢的國度也無法生長出世界上最偉大的公司。

中國經濟的高歌猛進和互聯網的快速發展的大背景下,阿里巴巴或許能夠成為世界上最大的公司,但是要想成為世界上最受尊重的公司,不是有一步之遙,而是會咫尺天涯。

09-02

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