臺(tái)灣女首富王雪紅的背水一戰(zhàn)

 古有“鐵娘子”，今有“女漢子”，在我所有見過的企業(yè)家中，王雪紅是最不像“首富”的那一個(gè)，特別是“女首富”。

采訪當(dāng)日，即便是要面對(duì)鏡頭，她也一如既往的穿了一件黑色的絲絨西裝，搭配的并非裙子，而是一條西褲，內(nèi)搭也選擇了低調(diào)的咖啡色。

全身沒有一件配飾，沒有一個(gè)LOGO,一雙男士的皮鞋蹬蹬作響。

未見其人，先聞其聲，事實(shí)上是她特有的洪亮，略顯粗啞的聲音先從遠(yuǎn)處傳來，爽朗的笑聲一陣一陣。

 今年五月，CNBC評(píng)選出25年來全球商業(yè)及財(cái)經(jīng)領(lǐng)域最具影響力的25個(gè)人，HTC董事長王雪紅作為唯一華人女性入選。

同時(shí)上榜的還有史蒂夫喬布斯、比爾蓋茨、杰夫貝索斯、馬克扎克伯格等科技巨子。

——巾幗英雄本不多見，在這個(gè)以男性基因?yàn)橹鳎偁幵細(xì)埧岬男袠I(yè)，王雪紅就像一個(gè)男人世界的女突圍者一樣扎眼，但不可否認(rèn)，她依然以女性身份成為世界IT領(lǐng)域里的無可替代的華人符號(hào)。

與男人的競爭談何容易。

“最初，競爭沒有這么激烈。

我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為市場營銷沒有那么重要——我們的觀念是，產(chǎn)品比市場營銷更重要。

我們不知道如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

”王雪紅在采訪中回憶，作為曾經(jīng)最暢銷的安卓手機(jī)制造商，HTC是如何步步被擠出了全球十大智能手機(jī)制造商行列。

去年，面對(duì)不安的投資者施加的壓力，55歲的王雪紅重新開始參與公司的日常運(yùn)營。

 “我其實(shí)從未離開過”，她并不愿意外界以“回歸”之類的字眼詮釋她的選擇。

在她看來，之前自己只是在全球四處奔波，會(huì)見員工，拜訪主要供應(yīng)商與客戶。

并于過去一年，解決了供應(yīng)問題和缺乏營銷重心及不重視中國市場等一系列執(zhí)行的錯(cuò)誤，并把大局由海外轉(zhuǎn)移到大陸，扭轉(zhuǎn)了局面。

 上月HTC發(fā)布的2014年第二財(cái)季財(cái)報(bào)顯示這家公司已扭虧為盈，但HTC本周一時(shí)宣布的最新數(shù)字卻顯示HTC的業(yè)績?nèi)栽谙禄瑯I(yè)績：公司7月份營收為106億新臺(tái)幣(約合3.53億美元)，去年同期為157億新臺(tái)幣(合5.22億美元)，同比下降33%；而與今年6月份相比，環(huán)比下降幅度近52%。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，HTC受到了來自競爭對(duì)手產(chǎn)品的擠壓，加上最新推出的旗艦手機(jī)未能獲得青睞，也是營收持續(xù)下滑原因之一。

 史蒂夫喬布斯重返蘋果公司（Apple）取得了毋庸置疑的成功，但楊致遠(yuǎn)回歸雅虎（Yahoo）卻遭遇徹頭徹尾的失敗。

《財(cái)富》雜志如此描述創(chuàng)始人回歸公司的可能性，“都希望力挽狂瀾，拯救陷入困境的公司，但最終的結(jié)果有成功，也有失敗。

”很遺憾，HTC并未脫離險(xiǎn)境，王雪紅依舊要面對(duì)這有史以來最殘酷的背水一戰(zhàn)。