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2005年8月,阿里巴巴以40%股份為代價(jià)收購雅虎中國全部資產(chǎn),如今雅虎中國早已關(guān)閉,當(dāng)年從雅虎中國出走的周鴻祎卻建成了奇虎360。
2006年10月,阿里收購與大眾點(diǎn)評齊名的生活消費(fèi)平臺口碑網(wǎng),現(xiàn)在,口碑只是阿里旗下一個(gè)無足輕重的本地生活平臺,比它晚六年成立的美團(tuán),和它當(dāng)年最大的競爭對手大眾點(diǎn)評合并,成為行業(yè)第一。
2013年底,在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮初期已擁有超兩億用戶的天天動聽,納入阿里巴巴旗下,更名阿里星球后,市場地位一落千丈,如今早已停止音樂播放功能。
2015年11月,阿里收購優(yōu)酷土豆,兩年時(shí)間優(yōu)酷土豆從視頻行業(yè)“老大哥”變成第三,從虧損變成巨虧,今年一度傳出裁員危機(jī)。
阿里自己說過,從來不做財(cái)務(wù)投資。
意思大概是,投資并購的標(biāo)的進(jìn)入阿里體系后,就要為阿里的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
整理/制圖:創(chuàng)業(yè)家雅虎中國年譜1999年9月雅虎中國網(wǎng)站開通。
2003年 出資1.2億美金收購當(dāng)時(shí)占據(jù)中文上網(wǎng)服務(wù)市場90%以上份額的3721。
原3721總裁周鴻祎出任雅虎中國總裁。
2004年率先將免費(fèi)郵箱擴(kuò)容至1G,發(fā)布一搜網(wǎng)及推出搜索競價(jià)產(chǎn)品線。
雅虎中國扭虧為盈,營業(yè)收入4000萬美元,利潤1000萬美元。
周鴻祎辭去總裁一職。
2005年阿里巴巴以阿里集團(tuán)40%股權(quán)為代價(jià)收購雅虎中國,獲雅虎10億美元投資。
2006年阿里將雅虎中國業(yè)務(wù)從門戶轉(zhuǎn)向搜索,關(guān)閉一搜及當(dāng)時(shí)占總收入25%的無線業(yè)務(wù)。
2007年更名為中國雅虎,業(yè)務(wù)調(diào)整為社區(qū)及資訊事業(yè)部、搜索事業(yè)部、通訊事業(yè)部三大體系。
2008年中國雅虎與口碑網(wǎng)合并,大力發(fā)展生活服務(wù)業(yè)務(wù),原有資訊、搜索等門戶業(yè)務(wù)被淡化。
雅虎中國大批工程師轉(zhuǎn)為淘寶搜索研發(fā)。
2009年口碑網(wǎng)并入淘寶,中國雅虎再次成為獨(dú)立公司,回歸“門戶”起點(diǎn)。
2013年中國雅虎郵箱停止服務(wù),阿里云郵箱接管用戶數(shù)據(jù)。
中國雅虎不再提供資訊及社區(qū)服務(wù),原有團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)去阿里公益部門。
天天動聽年譜2007年三個(gè)年輕人模仿當(dāng)時(shí)在PC端大獲成功的千千靜聽,開發(fā)手機(jī)端音樂播放器“天天動聽”。
2008年天天動聽首版上線2009年憑歌詞顯示、豐富的EQ均衡器設(shè)置及大量皮膚等功能,天天動聽積累大批塞班用戶,年底用戶量突破1000萬。
2011年 趕上安卓/iOS大潮,天天動聽迎來高峰,年底天天動聽用戶量突破5000萬。
2012年在線音樂服務(wù)開始成熟,天天動聽先后完成晨興A輪及阿里B輪融資,用戶量突破1億。
2013年音樂播放器市場四巨頭QQ音樂、天天動聽、酷狗音樂、酷我音樂版權(quán)之爭愈演愈烈,為站穩(wěn)腳跟,天天動聽該年底進(jìn)入阿里旗下,酷我音樂進(jìn)入海洋音樂旗下。
同年,阿里并購的蝦米音樂用戶數(shù)超2000萬,天天動聽用戶數(shù)超2億。
2014年海洋音樂與酷狗音樂完成換股合并,騰訊系QQ音樂、海洋系酷狗+酷我、阿里系蝦米+天天動聽、網(wǎng)易云音樂四家獨(dú)大。
蝦米與天天動聽維持各自運(yùn)營狀態(tài),年底天天動聽用戶數(shù)超3億。
2015年3月,阿里巴巴宣布將蝦米音樂、天天動聽合二為一,組建阿里音樂,同時(shí)開始拓展版權(quán)渠道。
11月,阿里音樂下架百萬首無版權(quán)歌曲,阿里音樂CEO宋柯公開表示,阿里音樂不可能有兩個(gè)播放器,有一個(gè)平臺會做另外的事情。
2016年4月天天動聽更名“阿里星球”,轉(zhuǎn)型覆蓋音樂制作到消費(fèi)的泛娛樂交易平臺,下載量斷崖式下跌,原有用戶極速流失。
2016年9月——阿里音樂原董事長高曉松、原CEO宋柯被明升暗降。
阿里星球終止音樂播放服務(wù)。
阿里星球不溫不火,市場地位一落千丈。
土豆優(yōu)酷年譜2006年6月優(yōu)酷網(wǎng)公測上線。
年底完成1200萬美元融資。
2007年優(yōu)酷年底完成2500萬美元融資,日視頻播放量突破1億。
2008年優(yōu)酷整合百家視頻官網(wǎng),開啟版權(quán)合作規(guī)模化時(shí)代。
完成4000萬美元融資。
2009年占據(jù)視頻行業(yè)過半市場份額,優(yōu)酷成為國內(nèi)最大視頻網(wǎng)站。
2010年——2011年愛奇藝、騰訊視頻陸續(xù)上線。
優(yōu)酷在美國紐約證券交易所上市,成為全球首家獨(dú)立上市的視頻網(wǎng)站。
2012年3月土豆網(wǎng)納斯達(dá)克上市。
優(yōu)酷、土豆以100%換股方式合并。
優(yōu)酷土豆占視頻行業(yè)八成市場份額。
2014年優(yōu)酷土豆與百度控股的愛奇藝、騰訊視頻組成行業(yè)第一梯隊(duì),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源爭奪不斷加劇。
《中國好聲音》第三季等獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)花落騰訊;愛奇藝重金買下《爸爸去哪兒》、《康熙來了》等熱門綜藝節(jié)目獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán);《我是歌手》等被芒果TV獨(dú)家壟斷;行業(yè)“老大哥”優(yōu)酷土豆談《鄉(xiāng)村愛情》。
優(yōu)酷土豆完成阿里巴巴與云峰基金12.2億美元融資,陸兆禧進(jìn)入優(yōu)酷土豆董事會。
2015年阿里宣布全現(xiàn)金收購優(yōu)酷土豆。
優(yōu)酷土豆與阿里對接后臺,接入支付寶,依托阿里媽媽,開發(fā)了“邊看邊買”等一系列產(chǎn)品,幫助商家展開視頻營銷。
2016年優(yōu)酷土豆元老、合一影業(yè)CEO朱輝龍離任。
優(yōu)酷土豆董事長兼CEO古永鏘正式退出優(yōu)酷土豆管理,執(zhí)掌阿里文娛百億投資基金。
2017年優(yōu)酷土豆旗下合一影業(yè)團(tuán)隊(duì)加入阿里影業(yè),留優(yōu)酷自制獨(dú)撐門面。
優(yōu)酷土豆成為視頻行業(yè)第三。
豌豆莢年譜2009年12月豌豆莢工程師寫下第一行代碼。
2010年4月豌豆莢正式上線,是國內(nèi)最早一批第三方安卓應(yīng)用市場。
2011年開始做應(yīng)用搜索,增加廣告系統(tǒng)。
完成DCM等數(shù)千萬美元A輪融資。
360手機(jī)助手、百度手機(jī)助手前身百度移動應(yīng)用出現(xiàn)。
2012年率先向移動端轉(zhuǎn)型。
用戶總數(shù)突破2500萬,占據(jù)當(dāng)時(shí)安卓市場半壁江山。
2013年百度以19億美金收購91無線。
傳言阿里提出以15億美金收購?fù)愣骨v,遭王俊煜拒絕。
2014完成1.2億美元融資,估值10億美金。
累計(jì)裝機(jī)量3億用戶,活躍用戶6000萬。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭及硬件廠商應(yīng)用商店夾擊下,豌豆莢市場份額縮減。
2015年易觀智庫報(bào)告顯示,百度系(百度手機(jī)助手+91無線)、騰訊應(yīng)用寶與360手機(jī)助手擁有超一半市場份額,豌豆莢位列第4。
2016年阿里巴巴收購?fù)愣骨v。
年底,豌豆莢CEO王俊煜等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出局。
豌豆莢與阿里移動其他分發(fā)平臺——阿里游戲·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索、YunOS應(yīng)用商店成立阿里應(yīng)用分發(fā)。
2017年國內(nèi)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺TalkingData數(shù)據(jù)顯示,目前應(yīng)用分發(fā)市場,騰訊應(yīng)用寶市場份額最高,豌豆莢排第12位。
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