白手起家實現(xiàn)年營業(yè)額近億元 小鎮(zhèn)青年的創(chuàng)業(yè)逆襲

小鎮(zhèn)青年，如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)逆襲？32歲的江西小伙何濤，作了一個很好的示范。

　　從白手起家創(chuàng)辦裝飾公司，到實現(xiàn)年營業(yè)額近億元，何濤只用了6年。

如今，他還是一家高科技生物制藥公司——江西邁柯菲生物醫(yī)藥科技有限公司的董事長。

　　戴著一副金絲邊眼鏡，沉穩(wěn)中透著睿智，這是何濤留給記者的第一印象。

“我生在九江柴桑區(qū)的一個普通家庭。

”在贛江新區(qū)邁柯菲生物醫(yī)藥公司大樓里，何濤向記者分享了他追夢創(chuàng)業(yè)的故事。

　　夢想屬于有準備的人。

何濤從小就有一個“創(chuàng)業(yè)夢”，喜歡看創(chuàng)業(yè)書籍，醉心于研究創(chuàng)業(yè)成功案例。

進入大學后，他便實踐起來——在學校賣起了樂器、做起了兼職，很快實現(xiàn)了經濟獨立。

2010年7月畢業(yè)后，何濤就加入了創(chuàng)業(yè)大軍。

起初，他和朋友共同創(chuàng)辦了一家裝飾公司，但因經營理念不一，不到10個月就散伙了。

　　2011年8月，經過半年籌備，何濤注冊了自己的裝飾公司——江西允中裝飾設計工程有限公司。

3個月過去了，公司竟沒有成交一單業(yè)務。

面對困境，何濤并未放棄。

2011年12月，一家央企在江西設立分公司，對裝修工程進行公開招標，何濤抓住機遇，帶領團隊經過一個多月的精心準備，從20多家同行中脫穎而出。

開標現(xiàn)場，何濤和公司團隊伙伴相擁，喜極而泣。

　　經過兩年打拼，何濤的公司在裝修行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，開始把目光投向千萬元級的大項目。

2014年，得知安徽有個預算5000萬元的裝修項目，何濤和團隊馬上動起來。

然而，該項目負責人不客氣地對何濤說：“想做這個工程可以，先打2000萬元保證金。

”何濤明白，對方這樣說，實際就是拒絕，但何濤選擇再搏一次。

回南昌后，他整合資源，游說各方，讓銀行出具了一份2000萬元的履約保函。

當該負責人接到保函時頗感震驚，但又提出新條件：“拿到保函只是第一步，你們必須滿足我方接下來提出的各種要求，我才能把這個項目交給你們。

”半年內，何濤帶著團隊往返南昌、合肥、六安等地20多趟，用真誠打動了項目負責人，拿下這個項目。

　　但體量如此大的跨省工程項目，實施起來難度不小。

在施工中后期，一次例行巡查把何濤嚇出了一身冷汗。

原來，他在巡查工地時，看到有幾個衛(wèi)生間的瓷磚松動脫落。

經仔細篩查，發(fā)現(xiàn)工人趕工期，使用了一些不合格的益膠泥。

但這些益膠泥用到了哪些區(qū)域無法核查。

當時有人提議，還有一個月甲方就要整體驗收了，不如派人突擊把暴露出問題的地方快速處理好，把消息一封鎖，則萬事大吉。

對此，何濤極力反對：“我們不管做人做事都得講誠信。

”為兌現(xiàn)承諾，何濤決定對工程質量不達標的近400個衛(wèi)生間墻面全部重做。

雖然公司利潤少了，但項目順利完成，贏得了客戶的尊重和信任。

正是憑著這種信譽，允中裝飾在業(yè)界有口皆碑，業(yè)務迅速遍布江西，走向全國。

年營業(yè)額從起步的100萬元，發(fā)展到近億元。

　　在裝飾公司取得穩(wěn)健發(fā)展后，何濤把眼光投向了戰(zhàn)略性新興產業(yè)——高科技生物制藥。

借助于江西推動中醫(yī)藥強省建設的一系列利好，何濤于2016年在贛江新區(qū)發(fā)起成立了江西邁柯菲生物醫(yī)藥公司。

公司圍繞惡性腫瘤、衰老、自身免疫型疾病等重大疾病領域，致力于免疫細胞治療技術和產品的研究和開發(fā)。

　　“國慶假期后，我們生物醫(yī)藥公司的多種干細胞產品將實現(xiàn)量產，這至少可以帶來數(shù)千萬元的現(xiàn)金回流。

”目前，生物醫(yī)藥公司雖然還處于初創(chuàng)階段，但何濤對前景充滿信心。

他介紹，公司正開展多項新技術的開發(fā)和應用，已獲得8項國家發(fā)明專利。

　　贈人玫瑰，手有余香。

如今，何濤把更多的時間用于公益事業(yè)和輔導大學生創(chuàng)業(yè)方面。

為此，他擔任了團省委及南昌大學等十多所高校的青年創(chuàng)業(yè)導師，開展創(chuàng)業(yè)宣講40多次，幫助指導50多個青年大學生創(chuàng)業(yè)團隊近300多人走上創(chuàng)業(yè)道路。