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如果說哪家企業最能代表這個“獨角獸時代”(請見《財富》二月刊的封面故事),那一定是Slack公司。
另一方面,這家公司也很容易被視為當今“科技泡沫”的例證。
Slack公司的同名產品上線僅僅八個月,它的估值就已超過10億美元。
這怎么可能呢?硅谷的錢是大風刮來的嗎? 但同時,Slack也說明市場上存在著一個多大的商機。
自從推出以來,Slack的營業額平均每星期增長7%——這基本上是很多大公司希望達到的年化增長速度。
每周它都會新增好幾千名付費用戶。
該公司目前擁有100名員工,每月的運營成本只有10萬美元。
當然,這家公司現在還不滿一周歲,但按這個勢頭,它無疑將增長為一家大公司。
這就是為什么它會這么快地估值達到10億美元。
整個夏天,Slack公司的CEO斯圖爾特•巴特菲爾德都沒有理會風投們發來的詢價。
到了9月,巴特菲爾德決定花一周時間召開投資人會議,“看看情況怎么樣。
”Slack于去年2月正式上線,該公司大約一年前剛剛關掉了一款沒有引起市場反響的游戲產品。
作為一款針對辦公室員工的協作工具,Slack一經推出就立即獲得了成功。
到了4月,Slack的初期成功已經幫助公司成功拉來了4280萬美元的融資,使公司的估值達到2.5億美元。
這一消息使Slack迅速在投資圈火了起來。
風投家們發現,他們投資的許多公司都迅速采用了Slack的產品。
每周發給Slack公司,要求向其投資的電子郵件已經增長到了10封之多。
有些電子郵件來自巴特菲爾德認識的投資人(巴特菲爾德此前還與人共同創辦過一度大熱的照片分享網站Flickr,該網站于2005年被雅虎收購),但大多數還是來自完全陌生的投資人。
但他們都抱著一個相同的目的:希望巴特菲爾德接受他們的投資。
Slack公司并不需要新投資,但巴特菲爾德決定“試試水”,因為他認為這個來錢快、估值高的時代可能不會永遠持續下去。
“我也認為2008年(金融危機)只掉下來了一只靴子,還有另一只靴子沒有掉下來。
我在2008年損失了一大筆錢,而且我發現當時的融資環境收緊了。
現在我意識到了這種循環。
你很難說(估值泡沫)已經到了頂峰,但我們顯然離谷底非常遠。
” 巴特菲爾德決定繼續融資,還有另一個貌似不十分理性的原因:他想獲得10億美元的估值。
如果Slack得不到10億美元估值,他寧可一分錢也不融。
他表示,作為一個符號,10億美元具有一種無形的意義,它意味著“當人們一談起這個,就會提到我們。
” 他解釋說:“這當然只是一個心理上的門檻,但它對有些客戶的確是有幫助的。
當我們與一家財富500強企業就服務合同進行談判,比如談到三年以后的合同條款,如果他們知道我們是一家估值很高,財力雄厚的公司,那將會大有助益。
” 10億美元估值對于招攬人才也很有用。
“有些員工不愿冒太大風險,比如有些在谷歌和Facebook等大公司工作的人,他們有孩子,要還房貸。
如果他們知道我們是一家估值10億的大公司,對來這里工作會更有信心。
” 不過,這10億美元估值是否基于某種真實的度量指標?投資者是否統計過數據、分析過表格或公開文件?答案是沒有。
巴特菲爾德表示:“有些方法可以相當精確地根據穩定的業務計算出未來現金流的價值。
但很顯然,那種辦法并不適合我們。
”換句話說,Slack增長得太快了,沒法用那種預測算法計算估值。
最近的公開聲明顯示,已經有4.5萬個團隊、36.5萬名付費用戶每天在使用Slack的服務。
巴特菲爾德稱:“除了節假日,每一天都在創造紀錄,每個星期二都是有史以來最好的星期二。
” 所以說,Slack還有什么理由不選擇能吸引客戶、招攬人才的10億美元估值呢?巴特菲爾德承認,Slack有相當一部分的增長要歸功于它的估值。
他說:“你必須要選擇一個數字,而10億肯定要比8億好,因為它對潛在客戶、員工和媒體來說都是一個心理上的門檻。
” Slack公司很輕易地就說服投資者同意了10億美元的估值。
巴特菲爾德只想融資1億美元,但各方承諾給他的投資達到2億美元,最終這輪融資以1.2億美元告終。
在獲得這筆資金三個月后,Slack公司的客戶、營收和用戶都翻了一番。
巴特菲爾德認為,在接下來的四個月里,這些指標還將再翻一番。
巴特菲爾德表示,目前Slack公司只花掉了大約1%的融資額。
他相信,即便經濟再次惡化,Slack公司也會安然無恙。
他表示:“我們基本能夠抵御任何風暴。
如果Slack公司真的陷入了麻煩,除非是行星撞地球了。
”
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