他的公司，3年前凈資產為0，去年底為300億元

商海浮沉，到處是因緣際會。

3月27日下午，佳兆業集團（HK1638)在香港四季酒店舉辦了2017年業績發布會，A股創業板上市公司明家聯合（SZ300242），作為聯營公司出現在當期業績報告中。

去年下半年，佳兆業完成了對明家聯合控股權的收購，持股比例為21.25%。

正是這家公司，將郭英成、孫宏斌、賈躍亭三個牛人聯系到了一起。

郭英成對《中國企業家》確認，他與賈躍亭和孫宏斌，分別是老朋友和好朋友。

   另外，停牌兩年之久，復牌剛剛一年時間的佳兆業，在昨天公布了一份漂亮的成績單，延續了它”不死鳥“的傳說。

3年前，這家公司曾被指認為瀕臨破產邊緣，其凈資產為0。

但根據業績報告，截至2017年末，該公司的凈資產為300億元，凈利潤也從2016年的虧損3.5億元，轉變成盈利30.4億元。

三個男人明家聯合為一家互聯網營銷公司，它是樂視系的眾多供應商之一。

2017年6月，明家聯合發布公告，樂視網、樂視體育、樂視控股、樂視電子商務共對公司欠款六千多萬元，并稱已將上述四家樂視系公司提起訴訟。

根據公告，明家聯合與樂視系的業務往來，主要發生在2015~2016年，此時郭英成未入主明家聯合，賈躍亭尚未陷入資金困局，孫宏斌也不曾投資樂視網。

但在2017年，隨著兩家公司的股權變化，事情有了發展。

尤其在 2017年7月之后，賈躍亭遠避美國，孫宏斌擔任了樂視網董事長，主持大局，直至今年3月14日卸任。

站在樂視網與明家聯合之間債務糾紛背后的，是孫宏斌、郭英成兩個主事人。

昨日的發布會上，記者問郭英成，是否有與孫宏斌探討過這筆債務？之所以有此一問，是因為郭孫二人早有交集。

2015年初，融創中國曾與郭英成達成股權買賣協議，計劃實現對佳兆業控制權的收購。

其后過程多有曲折，終于在當年年中一拍兩散。

由于在收購案進行過程中，融創和佳兆業雙方，相處不甚愉快，外界以為，孫郭二人已結下世仇。

但2017年3月27日，停牌約兩年時間的佳兆業復牌，郭英成對外界表示，當日孫宏斌曾致電表示祝賀。

魚雁往來，既然孫宏斌曾向郭英成去電，那么郭反過來找孫宏斌談生意上的事，也非不可能。

對于上述問題，郭英成的答復是：“沒有溝通過，跟樂視的債務問題，我想，尋求法律途徑是能夠和解的。

但，我們是好朋友，因為不打不相識。

”郭英成還透露了一個令人感到意外的信息，他表示：“我看樂視也不代表失敗了，我特別尊敬賈躍亭，我們是老朋友。

”根據公開資料，廣東人郭英成和山西人賈躍亭，分別居于中國南北兩地，雙方交集看似不多，唯一可查到的是，兩人旗下公司都參與過中體產業公司股權的競標，但均以失敗告終。

不死鳥傳說根據業績報告，佳兆業在2017年的銷售規模為447.14億元，這在上市房企里，當然不算是大公司。

但是佳兆業這家公司本身，卻長期受到關注，因其經歷非常傳奇，用一句時髦的話說，即”衡量成功的標準，不在于站立頂峰的高度，而在于跌入谷底的反彈力。

”2014年11月開始，因卷入深圳某官員貪腐案，佳兆業旗下項目被政府“鎖盤”（限制交易），隨后陷入現金流枯竭、創始人退出、債務違約、破產重組等一系列危機。

同時，因不能簽發財報，佳兆業被港交所長期停牌。

當時，地產圈的人都以為，若非被收購，佳兆業死定了。

但最終佳兆業并未被收購，也在一年前成功復牌，并很快得到了金融機構的馳援，以至于實現了業績的翻轉。

根據該公司CEO麥帆的介紹，2018年的銷售目標為700億，較去年同期上漲56%。

佳兆業的反彈力來自何處？從業務布局來看，這家公司實際上非常貼合時代的脈搏。

例如，它深度參與了港珠澳大灣區，其2200萬平米土地儲備中，大灣區土儲的占比達到58%。

又如，近年來全國掀起了舊改浪潮，2017年三四五線城市房地產市場的火爆，與城市更新有很大的關系，在這一年，佳兆業進入了中山、惠州、東莞和佛山，均拿到了舊改項目。

公司共持有舊改項目儲備2400萬平米。

此外，這家公司還把握了特色小鎮風口，于22個城市簽署了30個特色小鎮框架協議。

除了地產之外，佳兆業還實際控制了四家上市公司，分別是美股上市公司南太地產（紐交所股份代碼：NTP），該公司持有科技產業園區用地；創業板上市公司明家聯合，這是一家TMT領域公司；港股公司佳兆業健康（HK00876)，這是一家醫療器械企業；深交所主板上市公司振興生化（SZ000403），這是一家血液制品生產企業。

顯而易見，這四家公司都在風口之上。

加上佳兆業集團，郭英成已是五家上市公司的實際控制人，這位曾經長期寓居香港四季酒店的富豪，在同一地點宣告了人生的翻盤。

就在業績發布會的前六天，前深圳人民銀行行長、前國家外匯管理局深圳分局局長張建軍加入佳兆業，任公司董事局副主席。