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創(chuàng)始人對企業(yè)發(fā)展最為重要。
成功的企業(yè)家需具備天時地利人和,運氣也很重要。
投資人看企業(yè)的時候,最主要的就是看人,可能把市場商業(yè)的創(chuàng)新、機制創(chuàng)新都考慮在內(nèi)。
其實最關(guān)鍵因素還是企業(yè)的領(lǐng)袖和創(chuàng)始人。
以下是我理解的成功企業(yè)家的基因: 成功企業(yè)家的八大基因:要具備快速學(xué)習(xí)能力 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)時,可能只有一方面很強,大多方面都是缺點、弱點。
做早期投資,也存在一種不同的思維方式:一種是看這家企業(yè)有多少弱點缺點,一種看企業(yè)有多少優(yōu)點。
比如說一個工程師技術(shù)能力很強,沒有管理團隊的能力,沒有用技術(shù)去定義一款產(chǎn)品的能力,沒有做市場營銷的能力,更談不到去制訂戰(zhàn)略,企業(yè)家能走多遠多快,決定著企業(yè)能做多大。
在一個大公司里訓(xùn)練很多年然后出來創(chuàng)業(yè)也未必能成功,真正好的創(chuàng)業(yè)者從跨國企業(yè)中高管出來的很少,大多數(shù)都是草根創(chuàng)業(yè),在學(xué)習(xí)中不斷挑戰(zhàn)自我,變成技術(shù)的觀察者或管理營銷專家。
成功企業(yè)家的八大基因:持續(xù)創(chuàng)新能力非常重要 如果一個企業(yè)沒有創(chuàng)新的基因,企業(yè)是很難做的很遠,也很難做大。
有些創(chuàng)業(yè)者認為自己的創(chuàng)意屬機密,其實好的點子不能成就一個企業(yè),一個偉大的企業(yè)一定要不斷的創(chuàng)新,如果建立不了壁壘,別人可以很快會超越你。
創(chuàng)新是做出優(yōu)秀企業(yè)非常重要的基因。
成功企業(yè)家的八大基因:創(chuàng)業(yè)者要具備“贏”的雄心 創(chuàng)業(yè)者一定要有野心、雄心,一定要敢于挑戰(zhàn),不懼怕權(quán)威,甚至面對大企業(yè)要有必勝的信念。
膽子要大,要有野心。
如果沒有“我要贏”這種雄心、野心,碰到困難就往后縮,企業(yè)是做不了的。
這是所有企業(yè)家血液里的一種基因。
成功企業(yè)家的八大基因:企業(yè)家要有理想 理想不等于激情,激情可能能持續(xù)一年或者更長時間,但未必能堅持很長時間。
一些優(yōu)秀企業(yè)家他們的理想不是“我要賺錢成為中國的首富”,他都有超越財富回報的理想,這些來自于他們強烈的終身愛好。
成功企業(yè)家的八大基因:堅持不懈是成功企業(yè)家的必備基因 馬云講過今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。
有時候企業(yè)要靠你的才干往前走,有時候靠運氣,創(chuàng)業(yè)者就要有一個堅持不懈的信念,周圍有很多其他誘惑,能夠堅持下來就可能是成功。
在企業(yè)最困難的時候沒有掉頭,堅持往下做,最后做出來了,今天中國最優(yōu)秀的企業(yè)都是這樣。
成功企業(yè)家的八大基因:責(zé)任感是企業(yè)家很重要的素質(zhì) 企業(yè)家能夠堅持、成功,很重要的是來自于他的責(zé)任。
對家人、親人、朋友、員工及投資人的責(zé)任,上下游可能也是依靠這個企業(yè)成長而成長的,企業(yè)家必須要付起這個責(zé)任,這件事不干好對不起他們。
看他過去的歷史,就能看出這個企業(yè)家有沒有責(zé)任感。
成功企業(yè)家的八大基因:胸懷也是企業(yè)做大的重要因素 我們最不愿意投資的企業(yè)家是自私的人,把自己利益放在企業(yè)之上,這樣的企業(yè)想法再好,主意再創(chuàng)新千萬不要投,這種人絕對做不成大企業(yè),一個真正的企業(yè)家是要有胸懷。
我個人認為有些素質(zhì)是在做企業(yè)之前必須有的,如果你做企業(yè)之后再培養(yǎng)素質(zhì)能力的話已經(jīng)晚了。
世界觀的形成、思維方式、做事行為方式,是在很早就已經(jīng)形成了的,大多數(shù)時候我們是在選人不是在培養(yǎng)人。
企業(yè)家學(xué)習(xí)能力可以不斷培養(yǎng),胸懷等是培養(yǎng)不了的。
成功企業(yè)家的八大基因:做企業(yè)不要只看智商,還要看情商 企業(yè)做得越大情商越高。
真正優(yōu)秀企業(yè)家具有很強的領(lǐng)導(dǎo)力,他不是技術(shù)專家,不是營銷專家,但他有很向心的領(lǐng)導(dǎo)力把這些人吸引過來,把企業(yè)做大做強。
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