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我一直認(rèn)為汪華是中國頂尖的早期投資人之一。
他是創(chuàng)新工場的管理合伙人,負(fù)責(zé)投資事務(wù)。
如果李開復(fù)是創(chuàng)新工場的旗幟,那汪華就是扛起旗幟的人。
創(chuàng)新工場作為一家投資機構(gòu),曾經(jīng)在投資部門的討論會上,汪華坐在中間,周圍站了一圈人,每個人挨個陳述事實、發(fā)表意見、提供新的信息,并且拋出自己的疑問。
汪華就像家用的攪拌機一樣,消化信息,給出答案。
你問我答,亂中有序。
我對汪華的一句話印象很深,他說錢不能沒有,但錢有很多種掙法。
你可以苦哈哈地掙錢,也可以掙錢不多做著比掙錢更有價值的事。
如果你只是為了掙錢而掙錢,第一不一定能掙到,錢這東西你越想還真不一定來;第二你就算掙到一點點也不見得會快樂。
汪華稱得上是創(chuàng)新工場最忙的人,忙著研究互聯(lián)網(wǎng)、研究產(chǎn)品、研究投資項目。
過去5年,我大概和他聊過5次,前兩次,第一次只有半小時,被其他事打斷了;第二次是在2012年2月的一個下午,他一邊吃著推遲的午餐,一邊和我聊。
他頭發(fā)油膩,面有倦色。
2011年8月、2012年4月,我參加過創(chuàng)新工場的兩次戶外拓展活動,晚上大家一塊打德州撲克。
汪華是德州撲克愛好者,但第一次他未參加,第二次他玩了一個多小時就走了,回到房間里研究手機。
而汪華最擅長的、最愛做的事,就是深入研究一個產(chǎn)品,以及和創(chuàng)業(yè)者見面一對一交流,給對方深入使用的反饋和建議。
“他把手機玩成精了,經(jīng)常玩到凌晨3、4點,看新的手機應(yīng)用,國內(nèi)的、國外的、自家的、競爭對手的。
然后,按條理地、一二三地總結(jié)起來。
他想得清楚,也講得清楚。
”李開復(fù)告訴我說。
以前和汪華交流的時候,他對自己的評價是“我是單線程的人,長板特別長,短板特別短,短到別人覺得很糟糕。
我是故意的,懶得理。
人的時間精力有限,無關(guān)的雜事要拋棄,做最感興趣的事,單位時間內(nèi)的效率才最高。
人要有興趣、有夢想,要敢于為自己的興趣和夢想放棄其他東西。
”2009年,創(chuàng)新工場選擇了移動互聯(lián)網(wǎng)做投資方向。
當(dāng)時,汪華和我提到了移動互聯(lián)網(wǎng)的三步曲:第一步是工具,解決安卓手機不好用的問題;第二步是和社交、娛樂有關(guān)的;第三步是商務(wù)。
他的預(yù)判,在2009年到2014年間逐一得到驗證。
在錄制《創(chuàng)業(yè)記·志剛和他的朋友們》的時候,我和汪華再次談到了未來。
他說:“移動互聯(lián)網(wǎng)前面十幾年只是一個序幕,相當(dāng)于最早電力剛發(fā)明的時候,只用在照明和工廠里,大家就覺得很厲害了,好大的革新了。
但是接下來,你會發(fā)現(xiàn),你家里面的所有東西全給電氣化改造了一遍。
到電力進(jìn)入千家萬戶、到了我們用手機、電力真正把世界改變的時候,剛開始的電力在照明和工廠造成的革命,跟它最后對整個社會的重塑是完全不值一談的。
”“大家認(rèn)為,過去五年的移動互聯(lián)網(wǎng)是巨大的革命,我一直覺得,這是一個大時代的開始。
過去十五年的互聯(lián)網(wǎng)和過去五年的移動互聯(lián)網(wǎng),才剛剛開始創(chuàng)造一個虛擬的世界。
而整個人類,會被虛擬世界革命。
或者說信息革命的大時代,才剛剛開始。
”創(chuàng)新工場投了100多家公司,在汪華看來可以分為兩大類:一類是提高整個社會運行效率,把整個社會自動化掉。
例如電商、O2O等。
另一類就是幫助人消磨掉時光,例如游戲公司、社交網(wǎng)絡(luò)公司等。
這兩個也是有關(guān)聯(lián)的。
在很久之前的過去,可能地球上90%的人口都需要從事農(nóng)業(yè),來養(yǎng)活人類。
隨著機器、化肥、種植培育技術(shù)的大規(guī)模運用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率越來越高,只需要10%的人口進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),就能養(yǎng)活人類。
被解放出來的人口,從事工業(yè)生產(chǎn)、從事文化生產(chǎn)等等。
互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的自動化,提升生產(chǎn)效率,會讓現(xiàn)存的很多工種、崗位失去作用。
更多的人口會被解放出來,流向為人類生產(chǎn)精神消費品、流向創(chuàng)造虛擬世界的領(lǐng)域。
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