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“80后”被稱為“苦逼”的一代。
十多年艱苦求學(xué),畢業(yè)后卻碰上失業(yè)潮,找不到工作;找到了工作,收入又不高,買不起房子車子;如今奔三的年紀(jì)不少人還單身,淪落為“剩男剩女”。
這樣的壓力之下,生活的困窘可想而知。
“我希望不管怎樣,大家還是保持一種樂(lè)觀心態(tài),一起奮斗,千萬(wàn)不要被生活壓力打倒了。
”眼前的這位80后新貴,聚美優(yōu)品CEO陳歐給80后“打氣”。
陽(yáng)光、朝氣蓬勃、有激情,充滿正能量,這是陳歐給人的印象,而這也正是他希望傳達(dá)給80后的信息。
海外留學(xué),斯坦福大學(xué)MBA畢業(yè),海歸創(chuàng)業(yè)……這些經(jīng)歷透露出陳歐的個(gè)性:不甘于接受安排,希望打出自己的一片天。
他創(chuàng)立的聚美優(yōu)品如今已成為眾多女性歡迎的化妝品購(gòu)物網(wǎng)站,他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想激勵(lì)了眾多同齡人。
在天津衛(wèi)視《非你莫屬》節(jié)目中,陳歐以其陽(yáng)光帥氣的風(fēng)格吸引了眾多求職者,成為給觀眾留下深刻印象的嘉賓之一。
“活著,就是為了改變世界” 談到創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,陳歐跟記者說(shuō):“以前在斯坦福上大學(xué),我們商學(xué)院有種風(fēng)氣:Change lives,Change organization。
,Change the world。
也就是改變生活、改變組織、改變世界。
這種風(fēng)格深刻地影響了我,創(chuàng)業(yè)也正是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
” 其實(shí)在更早之前,陳歐的創(chuàng)業(yè)理想已經(jīng)萌芽。
“大三大四,快畢業(yè)的時(shí)候,大家都在找工作,但是我真的不知道自己要做什么,我既不想繼續(xù)讀書,然后碩士、博士畢業(yè)之后再去找工作,那樣的按部就班不適合我。
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)了我,我也選擇了創(chuàng)業(yè)。
” 于是大學(xué)四年級(jí)時(shí),陳歐僅靠著一臺(tái)筆記本,創(chuàng)辦了一家在線游戲平臺(tái)Garena,成功積累了第一桶金。
聚美優(yōu)品無(wú)疑已經(jīng)改變了人們的生活,而陳歐也希望通過(guò)自己的經(jīng)歷能改變更多的人,給他們帶去更多“正能量”。
“我希望更多的年輕人都能參與到創(chuàng)業(yè)中來(lái),一起去努力、奮斗,去創(chuàng)造價(jià)值。
就像今天的聚美一樣,每天有上百萬(wàn)用戶上聚美買東西,給人們的生活帶去更多的美,更多便利。
” 然而不是所有年輕人人都適合創(chuàng)業(yè),陳歐總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的“三力”:“一是魄力,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要勇氣,你需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),需要狠下心做些別人不敢做的事;第二個(gè)是判斷力,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,需要對(duì)企業(yè)方向做一個(gè)判斷,一定要有正確方向,才能避免整個(gè)公司犯下致命的錯(cuò)誤。
像我剛回國(guó)時(shí)做的是游戲業(yè)務(wù),最后我轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)做了化妝品電商,找對(duì)了方向;最后一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力,這是最重要的一點(diǎn)。
公司創(chuàng)始人需要團(tuán)結(jié)很多的人,整合很多資源。
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)力,公司團(tuán)隊(duì)必然會(huì)一盤散沙,缺乏凝聚力,更談不上創(chuàng)新。
最后的失敗就是必然的。
” 特別在中國(guó),創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較惡劣,與國(guó)外相比非常不同。
“當(dāng)初回國(guó)的時(shí)候,我們看中了一個(gè)在美國(guó)特別看好的項(xiàng)目,但在中國(guó)就行不通。
美國(guó)人創(chuàng)業(yè)可以輕松賺錢,感覺沒什么難度,回國(guó)后卻發(fā)現(xiàn)根本沒錢賺。
”中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)歷更多的艱辛,其成功也更加來(lái)之不易。
盡管曾經(jīng)經(jīng)歷重重困難,陳歐依然保持一顆陽(yáng)光的心。
“挫折不叫失敗,它只是創(chuàng)業(yè)路上遇到的小插曲,是你路上的小石子,你可以把他踢開,也可以跨過(guò)去,只要不被絆倒就好。
” “挫折不叫失敗,它只是創(chuàng)業(yè)路上遇到的小插曲,是你路上的小石子,你可以把他踢開,也可以跨過(guò)去,只要不被絆倒就好。
”這樣的描寫的背后,顯示出陳鷗的什么呢?反映出80后的什么呢? 創(chuàng)業(yè)第一步 陳鷗十幾歲時(shí)留學(xué)新加坡,26歲獲得美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位。
2009年7月,在從斯坦福商學(xué)院畢業(yè)的第三天,他就回到了國(guó)內(nèi),希望在自家門口創(chuàng)業(yè)。
應(yīng)該說(shuō),他的第一次創(chuàng)業(yè)就頗具“海歸”氣質(zhì)。
在美國(guó)求學(xué)期間,陳鷗曾目睹一家小游戲廣告公司在很短時(shí)間里創(chuàng)造兩億美元的驚人業(yè)績(jī);回國(guó)后,他選擇了這種商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)。
第一筆資金來(lái)自新東方徐小平的18萬(wàn)美元。
但很快,這家游戲廣告公司陷入了窘境。
在美國(guó),一個(gè)有效的點(diǎn)擊可以賣到幾十美元,而在國(guó)內(nèi)幾乎是白菜價(jià),連幾毛錢都賣不到。
最困難時(shí),他的公司只剩下了幾個(gè)人。
他不得不調(diào)整公司的業(yè)務(wù)方向。
彼時(shí),“百團(tuán)大戰(zhàn)”狼煙四起。
陳鷗很快投入了這場(chǎng)混戰(zhàn),并把目光鎖定在當(dāng)時(shí)尚屬冷門的垂直領(lǐng)域——化妝品的團(tuán)購(gòu)上。
“做游戲廣告時(shí),我們和一些化妝品公司有過(guò)合作。
”陳鷗解釋道,化妝品的平均利潤(rùn)在20%-30%,屬于高利潤(rùn)的行業(yè);而且傳統(tǒng)渠道成本高,這也是造成化妝品價(jià)格虛高的主要原因“有利潤(rùn)空間,企業(yè)愿意做,有價(jià)格優(yōu)勢(shì),用戶也愿意買。
”
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