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互聯(lián)網(wǎng)+背景下的在線教育投資與創(chuàng)業(yè)——CAETT專訪“跟誰學(xué)”創(chuàng)始人陳向東博士在線教育是一種基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)行為,是一種新型的教育方式,對傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的變革有較大影響。
尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,更多的社會資本瞄準(zhǔn)了在線教育,如何看待互聯(lián)網(wǎng)教育與傳統(tǒng)教育直接的關(guān)系,客觀評判在線教育的未來發(fā)展前景,理想投資?針對這些問題,CAETT(中國教育智庫網(wǎng):http://.eduthink/)總負(fù)責(zé)人鄭德林、主編宋琳結(jié)于2016年7月26日專訪了“跟誰學(xué)”創(chuàng)始人陳向東博士。
互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育并非是完全割裂的CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人的活動,對于互聯(lián)網(wǎng)教育,社會上有一些不贊同的看法。
您是如何看待互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育之間的關(guān)系?陳向東博士:教育的本質(zhì)關(guān)乎愛、關(guān)乎信任、關(guān)乎美好。
互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的連接更加緊密的同時,如何讓人與人之間更加信任,讓世界變得更加美好?這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題,也只有這樣的公司才能最終生存下來。
未來的教育模式不會有互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育的完全割裂。
互聯(lián)網(wǎng)教育也會有多種的線下連接模式,傳統(tǒng)教育也會有線上聯(lián)系,比如,傳統(tǒng)教育也會借助微信公眾號、網(wǎng)站、微博等互聯(lián)網(wǎng)媒體來與外界連接進(jìn)行推廣。
互聯(lián)網(wǎng)教育如何建立人與人之間的信任與關(guān)愛?就拿當(dāng)今社會比較流行的網(wǎng)購來類比,線上購物借助第三方支付平臺和用戶評價反饋機(jī)制在商家和買家之間建立起信任。
在線教育同樣如此,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使人與人之間不同時空的連接變得非常容易,也會是一種溫暖的體驗。
比如,“跟誰學(xué)”的多人在線教育學(xué)習(xí)模式中,同伴之間相互鼓勵,相互探討交流,渴望和需求得到滿足,同樣可以建立起信任。
在線教育的發(fā)展前景是毋庸置疑的CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):有人將2013年稱為在線教育的元年,2016年為在線教育的拐點,您如何看待這種說法?陳向東博士:什么是在線教育?傳統(tǒng)的教育是有固定場所的面對面的教育,而在線教育則是借助與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一種教育,是沒有固定的教育場所,是非面對面的。
2013年之所以被稱為在線教育的元年,在這一年很多資本選擇投資在線教育,主要有以下方面的原因:第一,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)快速發(fā)展等外圍條件的成熟是在線教育集中爆發(fā)的原因之一。
第二,移動場景下的學(xué)習(xí)方式作為新的賽道備受關(guān)注。
第三,民眾創(chuàng)業(yè)意識的不斷覺醒。
總的來說,2013年以來,在線教育創(chuàng)業(yè)者多、接受在線教育用戶多、進(jìn)入到這個賽道的資本多、社會對在線教育的關(guān)注多、全球?qū)χ袊诰€教育研究增多。
這“五多”決定了2013年是在線教育的元年。
但是,我不認(rèn)為2016年是在線教育的拐點。
不可否認(rèn)的是,2016年在線教育的資本市場不太火爆,資本投資也有所降溫;但是,這是正常規(guī)律,是混戰(zhàn)之后的結(jié)果,經(jīng)過市場的調(diào)節(jié)作用,優(yōu)勝劣汰,最終會聚集到優(yōu)質(zhì)資本上去。
CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):您如何評判在線教育的未來發(fā)展前景?陳向東博士:在線教育對學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變、公立學(xué)校變革和傳統(tǒng)培訓(xùn)模式創(chuàng)新等方面有較大影響,因此,在線教育有著非常廣闊的發(fā)展前景,只會發(fā)展的越來越好,我們是不能懷疑這一點的。
教育和資本是相輔相成的,又是矛盾的CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):在《民辦教育促進(jìn)法》修法的背景下,您如何看待資本與教育的關(guān)系?陳向東博士:我國的國情比較特殊,城鄉(xiāng)差距大,教育公平問題凸顯。
為了讓每一個孩子獲得充分發(fā)展的教育資源,保障教育公平,政府也做出了大量的努力。
但是,僅僅依靠政府財力,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要更多的資本投入到教育領(lǐng)域中。
所以,教育和資本是相輔相成的,同時又是矛盾的。
教育的屬性是公益性,而資本的特性是逐利,如何平衡二者之間的矛盾?如何讓民間資本健康有序地進(jìn)入教育領(lǐng)域,讓更多的辦學(xué)主體來豐富教育形式,讓更多的優(yōu)秀人才得到充分的發(fā)展,這是政府和教育智庫需要思考的問題。
CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):針對教育投資的現(xiàn)狀、存在的問題和未來的發(fā)展趨勢,您對教育投資有哪些建議?陳向東博士:作為資本要有社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),只有充分挖掘用戶的價值,滿足用戶的需求,才能有源源不斷的客戶。
資本對于教育公司而言是錦上添花的事情,可以幫助教育公司快速占領(lǐng)市場,擴(kuò)大規(guī)模;但是真正的持久影響力絕不是靠資本,而是把用戶放在第一位。
就目前現(xiàn)狀來看,整個中國的投資環(huán)境良好,我個人也比較看好教育投資的前景。
政府如何鼓勵更多的資本進(jìn)入教育領(lǐng)域,如何建立公平合法的資本進(jìn)入機(jī)制是面臨的主要問題。
針對目前國家政策相對開放的現(xiàn)狀,對教育投資的建議就是,先建立小團(tuán)隊,成立小公司,繼而聯(lián)合組建大公司;應(yīng)當(dāng)圍繞著通過技術(shù)的力量使得學(xué)習(xí)更輕松、更高效進(jìn)行投資;作為公司需要護(hù)城河,不僅僅是做成一個平臺,更重要的是布局一種生態(tài)。
所以,“跟誰學(xué)”圍繞打造生態(tài)體系進(jìn)行布局,我們幫助中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提升營銷能力和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,到目前已入駐50多萬老師、6萬多家機(jī)構(gòu)。
針對中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)能力弱的問題,為了幫助他們進(jìn)行系統(tǒng)升級,我們推出“天校”系統(tǒng),提供全系統(tǒng)解決方案;后來又發(fā)現(xiàn)很多中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長和中層的管理水平跟不上,我們就成立了“商學(xué)院”,從思想、意識和方法論層面上幫助中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),等等。
創(chuàng)業(yè)要從小點切入,要善用平臺CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)教育也是一個重要課題。
您對互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些建議?陳向東博士:對于要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,要聚焦,做到“一厘米寬,一萬米深”, 從小點切入并做到極致,要滿足用戶需求,不斷創(chuàng)造價值,在不斷的練兵中發(fā)展壯大,走向成功。
要善于利用平臺。
搭建平臺并非易事,并不是每個創(chuàng)業(yè)者都要搭建平臺,否則就是對資源的浪費(fèi),怎樣利用已有的平臺很重要。
比如“跟誰學(xué)”平臺目前有50多萬老師,其中獨(dú)立的個體老師有30多萬,每一位個體老師都可以看作是一個創(chuàng)業(yè)組織。
并不是每一個創(chuàng)業(yè)組織都要搭建一個平臺,主要的是如何利用平臺這個種子去發(fā)芽生長,開花結(jié)果。
我們的理解是,每一個創(chuàng)業(yè)者都是大樹,每一個機(jī)構(gòu)都是森林,大樹和森林連接起來就是亞馬遜熱帶雨林。
有些創(chuàng)業(yè)公司往往高估一年的成功,卻低估了堅持十年的會取得的成果,因此要懂得放棄和堅持,堅持就是成功。
懂技術(shù),更要懂教育CAETT(中國教育智庫網(wǎng)):您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)與其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)有什么不同?陳向東博士:首先是交往的對象不同。
教育是培養(yǎng)人的活動,互聯(lián)網(wǎng)教育是人與人之間的交往,其他領(lǐng)域是人與物的交往。
其次,互聯(lián)網(wǎng)教育的重心是教育,技術(shù)只是手段,除了要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,還要有懂教育的人才,這樣創(chuàng)業(yè)才能取得成功。
附:陳向東博士簡介陳向東,跟誰學(xué)創(chuàng)始人、董事長兼CEO,前新東方執(zhí)行總裁,全國青聯(lián)委員,北京民營科技促進(jìn)會副會長,北京大學(xué)等多所高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)導(dǎo)師。
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,美國哈佛商學(xué)院校友,數(shù)所高校的兼職、客座教授。
暢銷書《做最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊》的作者。
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