拒絕創(chuàng)業(yè)：失敗是常態(tài) 有人焦慮到自殺

劃重點(diǎn)：1、創(chuàng)業(yè)是個(gè)九死一生的事情。

活下來的這7%的創(chuàng)業(yè)者，他們有異于常人的心志，好的身體，最重要的一點(diǎn)是：他們還有些時(shí)勢造英雄的運(yùn)氣。

如果人生可以重新來過，他們會(huì)拒絕創(chuàng)業(yè)。

2、大多數(shù)成功的企業(yè)家都是工作狂，他們的生活與工作幾乎沒有明顯的界限，也沒有節(jié)假日、上下班的概念。

即使有病也一再拖。

創(chuàng)業(yè)在某種程度上來說，承擔(dān)著精神和身體的雙重壓力。

失敗則是創(chuàng)業(yè)的一種常態(tài)。

過去的一年時(shí)間，這個(gè)世界對于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并不友好。

挫折，沮喪，孤獨(dú)，失控，千夫所指，顏面掃地。

戴威、羅永浩、劉立榮、賈躍亭，即便那些曾經(jīng)的明星創(chuàng)業(yè)者們也不能幸免。

你想創(chuàng)業(yè)嗎？如果沒有無比強(qiáng)大的內(nèi)心，沒有異于常人的鋼鐵身體，沒有學(xué)習(xí)進(jìn)化能力，而只是空有一腔理想和熱血的話，建議三思而拒絕。

阿寶就曾經(jīng)以為，創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)夢想，但現(xiàn)在看來，夢想遙不可及。

阿寶關(guān)掉了他僅僅成立一年的電影公司后，來到朝陽區(qū)育慧南路的魯迅文學(xué)院學(xué)習(xí)。

阿寶的宿舍是614，一間北向的屋子，窗外陽光燦爛，一群灰色的鴿子在鋼筋水泥叢林里自由的翱翔。

與當(dāng)下海闊天空相比，半年前的阿寶非常焦慮。

他的電影公司成立一年多了，開發(fā)了十多個(gè)項(xiàng)目，培育了九個(gè)IP，拍攝了一部院線文藝片電影……但I(xiàn)P難以輕易賣出去，談好的項(xiàng)目簽好了的合同說沒就沒，總是最后關(guān)頭對方一個(gè)電話就告知不投了。

阿寶發(fā)現(xiàn)影視圈的生態(tài)與之前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境完全不同。

拍攝的文藝電影拿到了龍標(biāo)（放映許可證）卻上不了院線，止步于驚人的發(fā)行費(fèi)，而發(fā)行代理公司又不看好文藝片市場。

燒錢，很煎熬。

有一天，阿寶忽然想通了。

失敗是懸在創(chuàng)業(yè)者頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的殘酷性，經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎如此說，“創(chuàng)業(yè)3年的公司，93%會(huì)死掉，活下來的只有7%，但是所有的創(chuàng)業(yè)者，在上路的那一天都沒想過失敗的后果。

”創(chuàng)業(yè)是個(gè)九死一生的事情。

活下來的這7%的創(chuàng)業(yè)者，他們有異于常人的心志，好的身體，最重要的一點(diǎn)是：他們還有些時(shí)勢造英雄的運(yùn)氣。

對那些成功的創(chuàng)業(yè)者來說，“如果可以重新開始，我就不玩這個(gè)了。

”那么玩什么？成為一名極客，產(chǎn)品經(jīng)理，投資人……又或者是作家？如果人生可以重新來過，他們會(huì)拒絕創(chuàng)業(yè)。

“我有生以來最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建阿里巴巴，因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)了我的所有時(shí)間……如果有來生，我不想談?wù)撋虡I(yè)，不想工作。

”馬云在阿里巴巴18歲的成人禮上對著臺(tái)下4萬多的聽眾如此說。

遺憾的是，很多人只是把這理解成馬云的“傲嬌”。

《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者本.霍洛維茨，如此總結(jié)他的創(chuàng)業(yè)時(shí)光：“在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。

窘迫、艱難，承受巨大的壓力……即是如此，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？如張穎所說，“抽不醒的他們，才是勇者”。

不服輸?shù)拇鷥r(jià)“不同社會(huì)階級間，像是一個(gè)平行宇宙，我們期待看到更多通過自己努力，能夠愿意跳出來打破這種僵局的人。

不管創(chuàng)業(yè)這件事是暫時(shí)失敗，還是獲得階段性成功……但這事只要我還沒放棄，就還不算完。

”創(chuàng)業(yè)電影《燃點(diǎn)》播出后，“席讀”的CEO安傳東在自己的朋友圈寫下了這樣一段文字。

羅永浩在《燃點(diǎn)》中如此說：“泥腿子改變命運(yùn)的沖動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過富五代守住家業(yè)的動(dòng)力。

”安傳東亦是如此。

《南方人物周刊》雜志曾梳理，改革開放這些年，打破階層固化的九大通道：高考、倒?fàn)敗⒋蚬こ薄⒉密姟⒊垂伞⑾潞！⒘魧W(xué)、新經(jīng)濟(jì)和海選。

隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，改變個(gè)人命運(yùn)的機(jī)會(huì)呈現(xiàn)出波浪狀的演進(jìn)態(tài)勢，每隔若干年就有一個(gè)改變。

安傳東想通過新經(jīng)濟(jì)這個(gè)通道來改變命運(yùn)。

近年來，隨著“網(wǎng)絡(luò)股”的飆升，一些人把以信息、網(wǎng)絡(luò)業(yè)為代表的“高科技產(chǎn)業(yè)”稱為“新經(jīng)濟(jì)”。

在中國，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的成長依靠風(fēng)險(xiǎn)投資的“輸血”，盈利模式則建立在龐大的用戶群上。

2019年1月22日上午，“席讀”的CEO安傳東來到望京葉青大廈，一位教育賽道的創(chuàng)業(yè)者看了電影《燃點(diǎn)》，覺得她的公司在渠道上可以和“席讀”合作，這樣就可以幫到安傳東。

1992年出生的創(chuàng)業(yè)者安傳東，圓臉，中等身高，其人質(zhì)樸率真。

《燃點(diǎn)》上映后，安傳東在片中的屢敗屢戰(zhàn)的經(jīng)歷戳中了很多創(chuàng)業(yè)者的淚點(diǎn)。

他的不自信，固執(zhí)，不服輸?shù)挠職猓駱O了當(dāng)時(shí)初出茅廬創(chuàng)業(yè)的他們。

安傳東從河南安陽的小鎮(zhèn)考到人民大學(xué)哲學(xué)系，擅長考試的他有了第一個(gè)目標(biāo)拿獎(jiǎng)學(xué)金，但后來獎(jiǎng)學(xué)金還是屬于來別人。

安傳東發(fā)現(xiàn)人和人的不同，在于天賦，基因和資源。

盡管很受挫，但安傳東沒有放棄，他想通過另外一種方式證明自己。

大二的時(shí)候他把專業(yè)從哲學(xué)系轉(zhuǎn)到了商學(xué)院，開始在校外做兼職，他在蘇寧做推銷員，三天三夜，他掙了360元。

安傳東自述，大學(xué)通過買賣二手物品，他有了第一桶金50萬，他買了一輛車。

后來他去搜狐網(wǎng)做實(shí)習(xí)生，期間，他采訪過雷軍、董明珠、宗慶后……他知道了微軟的蓋茨、蘋果的喬布斯，F(xiàn)acebook的扎克伯格……在他們身上，貼滿了創(chuàng)新、努力、不墨守常規(guī)的標(biāo)簽、這些成功的故事激勵(lì)了無數(shù)熱血澎湃的青年，安傳東也是其中的一位。

在此期間，他認(rèn)識(shí)了恩師張五常，他們一起賣橘子，賣過鮮花，在生活中感受經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

安傳東搜狐實(shí)習(xí)結(jié)束后，本可以留下來工作，但他還是放棄了。

安傳東的那些商業(yè)院的同學(xué)，有的去了銀行，有的成了公務(wù)員，安傳東想創(chuàng)業(yè)。

2014年3月26日。

安傳東第一次踏上創(chuàng)業(yè)歷程。

那一年，O2O創(chuàng)業(yè)潮如火如荼、創(chuàng)業(yè)如火如荼。

在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，一個(gè)有名的段子是，一個(gè)保安說自己要做外賣，在一個(gè)月內(nèi)拿到了幾萬塊錢投資，幾個(gè)月后，錢用光了，換一個(gè)方向再來拿錢。

安傳東做的是一個(gè)O2O項(xiàng)目“最后驛千米”，校園里經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生大量物流訂單，但快遞一般只能把產(chǎn)品放到校園的某一個(gè)地方。

安傳東要填平這最后一公里的“藍(lán)海”，學(xué)生可以以手機(jī)接單的方式，幫快遞人員把物品送到最終的地點(diǎn)。

把安傳東的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目置于全民創(chuàng)業(yè)潮的大背景中，安傳東天使輪和preA輪總共融了1250萬。

據(jù)IT桔子的統(tǒng)計(jì)，2014年拿到天使輪投資的公司達(dá)到812家，拿到A輪的達(dá)到846家，拿到B輪的也有225家。

安傳東的項(xiàng)目整體進(jìn)展也很順利，因?yàn)樘樥麄€(gè)人就飄起來了。

安傳東自述，項(xiàng)目的現(xiàn)金流很好，一度，他的賬上趴著兩千多萬的現(xiàn)金。

一度，安傳東成為團(tuán)中央力推的青年創(chuàng)業(yè)榜樣。

這是安傳東創(chuàng)業(yè)的高光時(shí)刻。

后來，他也跟著瘋狂補(bǔ)貼，項(xiàng)目失敗了。

2016年年底的時(shí)候，安傳東變得一無所有，還欠了幾百萬外債。

安傳東告訴《深網(wǎng)》，那時(shí)候的他內(nèi)心里有著深深的恐懼，夜里睡不著的時(shí)候，他會(huì)想，這些錢他怎么才能還上，白天上班，晚上撿破爛嗎？非常窘迫的時(shí)候，安傳東回到老家河南安陽市滑縣四間房，他的父親是個(gè)木匠，他拿走了父親一年的收入14.8萬，給員工們發(fā)放了最后一次工資。

幸運(yùn)的是：投資人收購了他的公司，他才無債一身輕的告別了他的第一次創(chuàng)業(yè)。

安傳東這幾年的創(chuàng)業(yè)生涯中有的只是窘迫，為了200元的電費(fèi)他會(huì)埋怨女朋友，有時(shí)候公交卡里只剩下了四毛錢……心理大考驗(yàn)如若說，失敗是懸在創(chuàng)業(yè)者頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，而壓力則是創(chuàng)業(yè)過程中的常態(tài)。

一度，創(chuàng)業(yè)者的抑郁在甚至成為了一個(gè)話題，被《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》以漫畫的形式登上了雜志。

這不是危言聳聽，而是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。

阿寶，湖北人，北漂，也曾供職商務(wù)部，后考上京城一所著名的“985”高校全日制研究生，文科生背景的跑去讀金融。

但阿寶最重要的人生經(jīng)歷是就是創(chuàng)業(yè)。

他說：“商場就是生死場。

”還說，“現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)比小說更精彩更殘酷。

”阿寶趕上了紙媒的黃金十年，而后阿寶加入了一家戶外傳媒公司，實(shí)現(xiàn)了媒體人到職場人的華麗轉(zhuǎn)身。

阿寶轉(zhuǎn)型順風(fēng)順?biāo)瑢懳恼滤话押檬郑鲣N售亦然。

好景不長，這家戶外傳媒公司高層內(nèi)斗，創(chuàng)始人和投資人也因?qū)€協(xié)議而直接爆發(fā)沖突，最激烈時(shí)投資人凍結(jié)了公司賬戶，趕走了總經(jīng)理，隨即總經(jīng)理動(dòng)用社會(huì)暴力力量又趕走了投資人任命的職業(yè)經(jīng)理人。

阿寶毅然選擇離開，他想跟著一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司一起成長，但顯然不是這樣的創(chuàng)業(yè)公司。

半年后，阿寶選擇了一家成長型的連鎖公司加盟，他的職位是副總裁，負(fù)責(zé)品牌和融資。

在巨額虧損境況下，他成功兩輪融資，讓公司在生死邊緣數(shù)次化險(xiǎn)為夷。

直到有一天，半夜早醒，然后持續(xù)半年，每晚只有兩三個(gè)小時(shí)的睡眠。

失眠時(shí)內(nèi)心焦躁不安，渴望傾訴，這種心境阿寶不可能和公司員工分擔(dān)，也不可能告訴商業(yè)合作伙伴。

阿寶需要給自己找點(diǎn)事情做，他開始寫商戰(zhàn)小說。

那些日常發(fā)生在身邊的商業(yè)故事，像水一樣從他的筆端流出。

他親歷的高層內(nèi)斗和融資的經(jīng)歷都成了他寫作的素材，阿寶寫的很快，幾乎三個(gè)月時(shí)間，他差不多就完成四十萬字的小說。

這個(gè)過程中，阿寶辭職了，他覺得他不能拿著自己的命耗了，長期失眠，他的臉上已經(jīng)長出了一些老年斑，發(fā)際線也在后移。

這次離職后，阿寶自己創(chuàng)業(yè)了，他成立了一家電影公司，公司的地址在北京東四環(huán)的競園，曾經(jīng)的兩個(gè)下屬跟著他來到了這個(gè)新公司，他簽約了一個(gè)導(dǎo)演。

阿寶曾經(jīng)熟悉的那些投資人他們只投資互聯(lián)網(wǎng)，他們不懂電影產(chǎn)業(yè)也不投電影產(chǎn)業(yè)。

阿寶這次創(chuàng)業(yè)，持續(xù)了一年，因?yàn)楦鞣N各樣的緣故，定好的電影項(xiàng)目被延遲，總體上有點(diǎn)蕭條。

再次告別創(chuàng)業(yè)后的阿寶加入了中國作協(xié)，而后他獲得了去魯迅文學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

莫言、余華、王安憶、張抗抗、劉震云、遲子建等作家都在這所“文壇的黃埔軍校”學(xué)習(xí)過。

整整一學(xué)期，阿寶從未缺過一堂課。

現(xiàn)在阿寶不再創(chuàng)業(yè)了，他成為天使投資人，他只投自己熟悉賽道的創(chuàng)業(yè)者，投了工業(yè)機(jī)器人、養(yǎng)老、醫(yī)療器械、游戲、生鮮電商等項(xiàng)目，這些被投資的創(chuàng)業(yè)者，都是被阿寶認(rèn)可的朋友。

失眠是抑郁癥的前哨，阿寶的失眠癥還是未好，但他沒有抑郁，因?yàn)樗麩釔蹖懽鳌?/p>

“我曾經(jīng)得了很嚴(yán)重的郁抑癥，整宿整宿睡不著覺……一到夜里眼睛盯得跟燈泡似的……看待事情非常非常悲觀”，萬科前高管毛大慶回憶起自己的抑郁的狀態(tài)。

毛大慶曾嘗試過看心理醫(yī)生，但收效甚微。

期間他去美國跟王石吃了一頓四個(gè)小時(shí)的午餐，“就像祥林嫂一樣在那一直說一直說，你這人怎么這么負(fù)面呢？”后來跑步治愈了他的抑郁。

法制周報(bào)曾提到一份公開資料，自20世紀(jì)80年代以來，中國已有1200多名企業(yè)家因?yàn)樽约簲[脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。

如何九死一生？剔除創(chuàng)業(yè)者成功時(shí)的風(fēng)光無限后，剩下便是欲戴王冠，必承其重。

皇明太陽能董事長黃鳴所說，便意味著他的一生從此將與壓力、競爭、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再也不得輕松。

大多數(shù)成功的企業(yè)家都是工作狂，他們的生活與工作幾乎沒有明顯的界限，也沒有節(jié)假日、上下班的概念。

即使有病也一再拖。

網(wǎng)上曾流傳過王健林的一天作息表，他早上4點(diǎn)起床，健身45分鐘，工作量約是16小時(shí)；馬云一年飛行了800多個(gè)小時(shí)，平均每天2小時(shí)在飛機(jī)上度過，走訪了33個(gè)國家和地區(qū)；對于騰訊員工而言，凌晨三四點(diǎn)收到馬化騰的回復(fù)郵件也是家常便飯的事情。

創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)曾回憶自己剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，“那時(shí)候，我經(jīng)常半夜2點(diǎn)鐘醒來，起床回Email。

回復(fù)完繼續(xù)睡覺，再醒來也才5點(diǎn)鐘，再起床回Email……長時(shí)間在高壓工作，造成我抵抗力減弱，這可能也是后來生病的原因。

”“鋼鐵俠”馬斯克。

在最困難的時(shí)間，特斯拉面臨資金短缺、員工離職、美國次貸危機(jī)……馬斯克一度精神崩潰。

多年以后，馬斯克把這段九死一生的經(jīng)歷形容為“一邊嚼著玻璃，一邊凝視死亡的深淵”。

娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后，創(chuàng)業(yè)30年來，每天工作16個(gè)小時(shí)，一年中200多天都奔波在市場一線。

工作幾乎是宗慶后的全部，他上班不是朝九晚五，而是朝七晚十一，幾十年如一日。

《史蒂夫·喬布斯傳》的作者艾薩克森說“喬布斯在死前一天還是在工作”。

青島啤酒的彭作義突發(fā)心肌梗塞意外去世、大中電器的胡凱、愛立信的楊邁都死于心臟病、春雨醫(yī)生的張銳……更多是積勞成疾，過勞猝死。

創(chuàng)業(yè)在某種程度上來說，承擔(dān)著精神和身體的雙重壓力。

失敗則是創(chuàng)業(yè)的一種常態(tài)。

“跨界美食家”是安傳東的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，定位于短視頻MCN機(jī)構(gòu)。

這個(gè)項(xiàng)目在2017年的經(jīng)緯創(chuàng)答會(huì)上被張穎否定了。

安傳東又失敗了。

周亞輝，昆侖萬維董事長。

第一次創(chuàng)業(yè)的周亞輝是做多媒體光盤，他在清華科技園租了一個(gè)辦公室，賬面只剩10萬塊錢時(shí)，辦公室就被退掉了。

后來，周亞輝就在五道口附近租了兩個(gè)2000塊錢的兩居。

剛剛工作的第一個(gè)暑假，他幾乎天天中午都吃蛋炒飯，3塊錢。

周亞輝的第一次創(chuàng)業(yè)的失敗并不偶然。

失敗是創(chuàng)業(yè)路上的一種常態(tài)。

周亞輝多年后坦陳，“我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是拿著一把木頭槍上戰(zhàn)場，覺得自己很英雄，實(shí)際上是個(gè)木頭槍，一槍就被人打死了，自己還打不死別人。

”周亞輝第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，但他并沒有放棄創(chuàng)業(yè)。

他在尋找新的機(jī)會(huì)，他去了陳一舟的千橡互動(dòng)做總監(jiān)，他覺得千橡互動(dòng)里有很多技術(shù)高手，他想了解技術(shù)，他覺得自己不懂技術(shù)。

千橡互動(dòng)的創(chuàng)始人陳一舟給了周亞輝很多啟發(fā)。

陳一舟說，“互聯(lián)網(wǎng)上第二撥創(chuàng)業(yè)者肯定比第一撥更難成功，上一撥創(chuàng)業(yè)時(shí)，哪里都是空地，占一片就可以。

現(xiàn)在，已經(jīng)有幾個(gè)大城市了，只能做游擊隊(duì)，一邊找?guī)灼鄬Ψ饰值牟莸兀饾u變成小村莊，再變成城市；一邊尋找其他草地。

”周亞輝也找到了他的空地——海外網(wǎng)頁游戲。

翻翻中國互聯(lián)網(wǎng)不長不短的歷史，幾乎所有成功的商業(yè)模式都找到了市場的空白點(diǎn)。

找到市場的空白點(diǎn)，這顯然只是創(chuàng)業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的第一要義，第二要義，要對這個(gè)事業(yè)有著發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

在美國硅谷，大部分公司創(chuàng)立的時(shí)候，都以偉大為目標(biāo)。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格的答案是：只有“這個(gè)產(chǎn)品不得不做”的沖動(dòng)，才是真正的創(chuàng)業(yè)理由。

卡耐基曾請教古里奇公司的董事長古里奇，成功的第一要義是什么？古里奇回答：“喜歡你的工作”。

他說，“如果你喜歡你從事的工作，你工作的時(shí)間也許很長，但絲毫不覺得在工作，反倒像是在游戲”。

宿華，快手CEO，除了編程，沒有什么愛好。

在接受《人物》雜志采訪時(shí)，他坦陳他的偶像是兩位谷歌程序員：Jeff Dean和Sanjay Ghemawat。

他讀過很多他們的代碼，“就跟你讀了一個(gè)人寫的小說是一樣的，你會(huì)很喜歡這個(gè)人。

”快手初創(chuàng)期，每個(gè)創(chuàng)始人都要投入大量時(shí)間寫代碼。

到了2015年，主管前端開發(fā)的程一笑就不寫了。

由于后端壓力大，CEO宿華一直寫到了2016年年初。

熬夜作戰(zhàn)是經(jīng)常的事，至于是否存在連續(xù)幾天不洗澡，他說，“喬布斯也不愛洗澡。

”看王小川的故事也是如此，如果不熱愛搜索，沒有把這個(gè)事情做成的執(zhí)念，就沒有后來的搜狗。

所有光鮮的成功背后必然有一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程。

如軟銀亞洲總裁閻炎所說：“我們太多的人去講微軟蓋茨的成功、喬布斯的成功。

但他們是經(jīng)過多少年的奮斗才獲得的？”即便如此，能登山塔頂?shù)闹皇巧贁?shù)人。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，小米的創(chuàng)始人雷軍曾說過，“說實(shí)話我覺得創(chuàng)業(yè)真不是人干的事，都是阿貓阿狗干的，一個(gè)正常人絕對不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。

因?yàn)橐坏┻x擇創(chuàng)業(yè)，就選擇了一個(gè)無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數(shù)，絕大部分創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。

”創(chuàng)業(yè)的過程中，安傳東也已經(jīng)修正了他的夢想，以前他的夢想是去納斯達(dá)克敲鐘，現(xiàn)在，他想的是做成一家公司賣給BAT。