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2020年的春節,注定讓人難忘!這次疫情影響著14億人的工作和生活,零售商應該抓住這次機遇,做好線下保障民生的工作同時,做好線上銷售,給百姓更多選擇,這也是零售企業做好線上的機遇。
線下購買減少、線上購買優勢明顯此次疫情,恰逢春節期間,很多門店員工放假回家,大家需要自我防護,很多人去超市瘋搶大量商品,造成很多店的商品售罄。
零售企業應該做好防護、消毒、食品等商品的提供,同時,這次疫情對線下銷售也會帶來一些影響。
因此,線上銷售是零售商的機遇。
在非典前,大多數國人沒有在線上下單的習慣,寄東西只有通過郵局這一個渠道。
非典過后,淘寶、京東和快遞得到了快速發展。
但此次疫情不同的是恰逢春節,很多快遞小哥放假,有些城市「封城」、封路,跨市、跨省的快遞發不出去。
另外,我從快遞公司了解到,由于快遞小哥不能進入小區,很多快遞得不到及時配送,積壓在配送站。
因此,通過快遞來解決履約也很難滿足時效性。
比如:我在1月20號購買的口罩,在27號才送到。
同城配送是解決百姓購物需求的有效方式疫情期間,零售商應回歸到商業的角色中。
目前來講,百姓最缺的是口罩、消毒產品、必備的食品。
口罩都很難買到,這個是實情。
我建議能銷售消毒產品、食品的商家能提前開工就提前開工,能滿足大家需求比什么都好。
尤其是有門店的零售企業,可以通過微商城讓顧客下單,通過同城配送將商品送到他們手里。
同城配送可以通過第三方配送和自建配送隊伍結合。
第三方配送可以聯系順豐同城、達達、蜂鳥等,提前確定好每日接單量。
如果第三方配送不能滿足,可以考慮自建配送隊伍,但要考慮自我防護和讓顧客放心,防止交叉感染。
要注意商品價格和配送費不能虛高。
特殊時期,商品原材料、配送費也在漲價,但不能過于虛高,已經有企業收到高額罰單。
建議以服務和培育用戶使用習慣為目的。
通過自建微商城,通過同城配送及時、快速的送到顧客手里,在最困難的時候能夠滿足顧客需求是搶占顧客心智最好的時機。
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