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電子商務

打造農村電子商務新“淘寶”

分類: 電子商務 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 12-24

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正是因為農村電子商務的市場規模、發展前景、戰略地位之重要,所以國內多家電子商務公司把發展農村電子商務當作重點,當作公司發展方向之一;一些經驗農副產品、農資的公司試探進入農村電子商務領域,希望通過電子商務市場分得一杯羹。

一、現狀:農村現在留下的是老弱病殘幼,別說人才,青壯年勞動力大多數都外出打工了,不太重視種植管理的現象時有發生,農村合作社模式在大多數農村地區推廣還在探索中。

現在進入農村電子商務的公司都在探索,在沒有找到成功的發展模式前,市場大多數都是空白。

其實大的互聯網公司可以整體上推進農村電子商務,小的創業公司也可以從細分市場切入,有許多項目是可以微力撬動市場,不懼怕實力強大公司競爭的。

二、責任就是空間:我一直堅信:能促進社會發展進步、為國家分憂解難的公司,一定能獲得更大的發展空間!面對互聯網與大數據時代來臨,我國農村經濟的發展顯得更加突出,農村繁榮不僅需要政策驅動,更需要市場驅動。

傳統經營模式沒能解決的問題,通過電子商務平臺,重新改造成農村創業機會,讓多種行業轉變經營模式,創造不低于、或偏高于城市的收入的機會,留住農村人才,甚至吸引城市人才、資金、技術,形成合力,共同改變農村、繁榮農村。

三、可涉及方面:1、居住類:建筑材料、裝修裝飾材料、地板地磚墻面磚、水暖器材、太陽能熱水器、家居飾品、家具、窗簾、五金建材。

2、食品用品類:餐飲、糧油副食品、蛋糕、藥品保健品、日用品批零、理發美發、美容美甲、母嬰用品、床上用品、土特產品、冷鏈食品、肉類食品、各類蔬菜、禽肉魚類、家電與維修、手機通訊、煙花炮竹、化妝品、圖書文具、照明燈具、攝影照相等。

3、交通類:電動車、摩托車、三輪車、汽車、農用車、車輛修理等。

4、機構類:行政機關,職能部門、企事業單位、服務機構、科研中介等。

5、市場類:服裝市場、機電市場、木材市場、農貿批發市場、農資市場、水果市場、副食品糧油市場、貨運市場等,主要集中在縣市級或較大鄉鎮。

6、支付類:通訊費用、收視費、醫療費、保險費、彩票、水電氣煤暖等,未來只需提供支付工具。

四、農村電商操作思路:農村繁榮各方面都需要導入互聯網思維,改變所有傳統模式,通過創新能帶動相關方面發展;當電子商務覆蓋70%以上農村市場時,農村繁榮就一定上升一個新臺階,農村也將正式邁入互聯網時代。

現就剛需服務、鄉土文化、綠色蔬菜三個有代表性的細分市場提示一下:如:理發——包括美容美發美甲等,享受綜合服務比實際單項服務優惠,持卡長期定點消費比實際單次隨機消費優惠,網上平臺統一規范服務比實際單店不規范要好得多。

推出連鎖品牌店,規范服務項目與標準,覆蓋所有鄉鎮村,一個鄉鎮村競選只讓2-3家店上線,僅農村10萬家店,類似e袋洗O2O移動端完成,還可延伸項目:洗腳、健身、理療等規范服務;理發是剛需,完全可成為入口,理發之外盈利更有空間。

又如:農村演藝——豐富農村文化生活。

農村紅白喜事習慣請樂隊、腰鼓隊熱鬧,演藝成員都是業余自發組成,若電子商務進來,把區域內特色節目匯集形成較高檔次的節目,既扎根生活又喜聞樂見,也提高民間人員創作水平。

平時縣城鄉鎮演出人均6-8元的門票很好賣,預售每場平均1千人,政府企事業單位過年過節可包場,巡回演出,感受異域風情,盈利不全在演出本身,商業化想象空間很大。

再如:綠色蔬菜——經常發生2-3天前剛打完農藥的蔬菜馬上上市,今年7月發生在武漢的轉基因大米事件令糧食安全也擔憂。

巨大的綠色環保市場需求就是機會!從蔬菜種子、生物農藥、有機肥料、土質、水源、周邊環境、技術、生產、加工、銷售全過程監管,產品標準化,樹立品牌;用電子商務連接生產與消費者雙方,或走特供渠道,形成產業化、規?;?,許多綠色蔬菜蔬菜生產成本并不是特別高,大眾能消費得起,薄利多銷,生產基地全年很賺錢,電商平臺就能盈利;何況出口也很有市場。

繁榮農村有許多商業機會有待發掘,可根據自身對行業了解的深度優勢,采用創新模式發展農村細分電子商務市場。

五、關鍵是突破:1、有實力的公司:應抓住類似風口浪尖的農村電商機遇,四兩撥千斤,一旦啟動后,項目自身可盡快籌集一定資金運作,最終帶動上千億不需利息資金運轉,且快速產生交易額、現金流及資金沉定。

全新經營模式基本解決自我發展內在驅動力,包括物流、技術、資金等問題。

不需要依靠持續大量燒錢求發展,不需要靠政府投資啟動,不需要大量下鄉刷墻造勢,把公司有限的力量集中在直接實施行動中。

2、剛起步的小公司:對有基本的啟動資金、敢死隊般團隊、想進入農村電子商務,建議選擇做農村電子商務細分項目,農村電子商務里的細分市場絕不都是大公司的專利!3、“快”的優勢:誰能快速突破關鍵難點,找到適合農村電子商務的盈利模式,解決制約農村電子商務中的多種制約瓶頸,誰將與競爭對手來開距離,最終獲得的綜合效益可能是以10億元人民幣的倍數來計算!陳哥長期探索農村電子商務,走訪多個省上百縣市,一千多各方面人士,獨創一套可行性落地操作方案;因個人原因,陳哥愿助有眼光的公司,節約您摸索時間與費用,快速搶占市場,服務三農,繁榮農村!

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