新浪微博CEO王高飛：社交媒體的下一站？

在今天下午的 2014GMIC 大會(huì)上，有個(gè)高端訪談的環(huán)節(jié)叫做“社交媒體的下一站”，嘉賓是新浪微博 CEO 王高飛，訪談他的是長(zhǎng)城會(huì) CEO 文廚，雖然最后內(nèi)容徹底跑偏了，和“社交媒體的下一站”完全沒關(guān)系，但作為新浪微博的 CEO，并且是在上市后首度對(duì)外發(fā)聲，對(duì)于外界了解新浪微博，高飛的一些觀點(diǎn)還是比較具有代表性的。

 1）關(guān)于微博的定位 關(guān)于微博的定位，王高飛給出的答案是，“希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式”。

如果用戶希望發(fā)布一條信息讓全世界都知道，或者用戶希望得到的信息能夠超越已有的社交關(guān)系，那微博可以是他的首選，微博打算從產(chǎn)品、技術(shù)和戰(zhàn)略等方面努力做到這一點(diǎn)。

 2）怎么看微博和微信的競(jìng)爭(zhēng) 微博和微信肯定是有競(jìng)爭(zhēng)的，微博和微信一定是有 PK 的，因?yàn)橛脩羰褂蒙缃划a(chǎn)品的時(shí)間是一定的，但這并不說明微博和微信就是天敵。

微信會(huì)分流微博用戶，但實(shí)際上，對(duì)微博用戶分流最大的是視頻類和游戲類產(chǎn)品，尤其是在晚上睡覺前的那段時(shí)間。

 大家需要注意到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩個(gè)事實(shí)（也是兩個(gè)機(jī)會(huì)）：第一，PC 用戶有 5~6 億，然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶將可能達(dá)到 10 億；第二，用戶上網(wǎng)的時(shí)長(zhǎng)在翻番增長(zhǎng)，從原來的每天 2 小時(shí)變成每天 4 小時(shí)、8 小時(shí)。

 面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的這種改變，微博需要去思考的是，該用什么產(chǎn)品、什么功能去解決用戶需求，去搶奪用戶增量和用戶新增上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)，如果僅僅思考怎么對(duì)峙微信、視頻、游戲以守住自己現(xiàn)有的幾千萬用戶，那就顧此失彼了。

 3）除了微信之外，LinkedIn也進(jìn)入中國(guó)了，BAT也在社交領(lǐng)域有布局，微博怎么面對(duì)更大的競(jìng)爭(zhēng)？ 整個(gè)市場(chǎng)其實(shí)是開放的，大家都可以去做，從國(guó)外很多市場(chǎng)和產(chǎn)品的格局來看，一個(gè)大的趨勢(shì)是，社交市場(chǎng)一定是多元化，或者是多極化的。

例如在美國(guó)，你發(fā)送文本信息會(huì)首先想到 Twitter，發(fā)送圖片可以用 Instagram，上傳視頻可以用 YouTube，除此之外，你還有 Facebook、Snapchat、Tumblr 可以選擇。

 當(dāng)然，這個(gè)趨勢(shì)在中國(guó)還不是很明顯。

在微博和微信出來之前，基本就是 QQ 一家獨(dú)大，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，用戶的選擇也變得更多元化了，現(xiàn)在除了 QQ，還有微博、微信、陌陌等等，未來中國(guó)的社交市場(chǎng)里肯定不會(huì)只有微博和微信兩家在爭(zhēng)奪。

隨著整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的擴(kuò)大，都有各自的機(jī)會(huì)。

 4）微博接下來的打算？ 微博在文字、圖片、視頻方面積累了一定的優(yōu)勢(shì)，接下來會(huì)持續(xù)擴(kuò)大這些優(yōu)勢(shì)，還是希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式。

另外關(guān)于微博的商業(yè)化，其實(shí)商業(yè)和信息、服務(wù)之間并沒有沖突，怎么才能夠組合在一起，是一個(gè)持續(xù)探索的過程。

 5）關(guān)于赴美上市 一，美國(guó)股市一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)比較頹靡，要上市的公司趕早不趕晚吧；二，國(guó)內(nèi)的投資人對(duì)購(gòu)買國(guó)外股票的熱情是我們之前沒有想到的，所以我建議那些赴美或赴港的公司（比如觸控科技、聚美優(yōu)品等），去花些精力讓中國(guó)股民了解你們的公司業(yè)務(wù)，這對(duì)你們走出大陸上市是加分的。

 為什么會(huì)邀請(qǐng)姚晨和王力宏去敲鐘？?jī)蓚€(gè)人對(duì)微博的產(chǎn)品支持都比較多，剛好又在紐約，所以就邀請(qǐng)過來一起。

 6）關(guān)于下一個(gè)50億的產(chǎn)品在哪里 下一個(gè) 50 億的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)有的公司中，還是會(huì)出現(xiàn)在后起的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里？哪個(gè)幾率會(huì)比較大？理論上來講，現(xiàn)有的公司已經(jīng)有了一定的用戶基數(shù)，他再去獲取移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的 5 億用戶增量，門檻會(huì)比新的創(chuàng)業(yè)公司低很多。

但是需要注意的一點(diǎn)是，新的智能終端在二、三線城市的普及，可能產(chǎn)生一些原來根本不存在的需求，這是新公司的機(jī)會(huì)，也是現(xiàn)有的公司需要特別留心的。