搜狐CEO張朝陽：再拼一把視頻

閉關近兩年的張朝陽終于回來了。

　　6月18日，張朝陽現(xiàn)身上海，為搜狐視頻的夢工廠戰(zhàn)略發(fā)布會站臺，風格還是一如既往的高調：致辭發(fā)言、招呼明星、擺Pose拍照，會后還不忘安排一場媒體群訪。

一個月前，張朝陽在北京也走了一遍類似的流程，那次他是為搜狐視頻自制節(jié)目《沖刺好聲音》的決賽助陣。

　　張朝陽愛混娛樂圈，這一點人盡皆知，不過復出之后如此頻繁地為搜狐視頻撐場，顯然故事沒有那么簡單。

　　發(fā)力自制內容　　對于搜狐而言，自制內容似乎已經(jīng)不再是自娛自樂的玩票類節(jié)目了。

　　翻看搜狐視頻播放量的周排行榜可以發(fā)現(xiàn)，電視劇板塊中前十名里已有三席被自制劇占領：《屌絲男士第二季》、《我的極品是前任》以及《屌絲男士第一季》；在綜藝板塊，《沖刺好聲音》和《大鵬嘚吧嘚》兩檔自制節(jié)目同樣沖進了前十，其中，為《中國好聲音》第二季選拔學員的欄目《沖刺好聲音》還力壓《快樂大本營》、《中國夢之聲》等衛(wèi)視熱門綜藝，占據(jù)榜首位置。

　　“現(xiàn)在市面上買劇還是很貴，像《屌絲男士》這樣的自制劇，投入產(chǎn)出比非常好，花的錢相當少。

”盡管拒絕透露自制劇具體的投資額，但搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽對于自制內容現(xiàn)有的成績確實顯得非常滿意，而此番在上海發(fā)布的搜狐夢工廠，未來的身份正是搜狐自制內容的制作平臺。

　　雪球財經(jīng)分析師李妍表示：“自制最早是被優(yōu)酷土豆炒熱的，但優(yōu)土的路線比較草根和大眾，并不舍得在自制上花費太多。

搜狐則不同，上來就是找明星，請鳳凰衛(wèi)視的劉春帶隊，很舍得花錢。

”　　在李妍看來，搜狐身上原本就具備娛樂基因，張朝陽本人更是在娛樂圈混跡多年，人脈深廣，因此搜狐視頻走自制路線，難度要低于優(yōu)土。

“大家都不甘心只做播出渠道，想要深入到產(chǎn)業(yè)鏈上游去，優(yōu)酷現(xiàn)在也在很努力地打入影視圈，前一段他們去香港，古永鏘也是親自出馬和香港影視圈的人溝通。

在這方面，搜狐確實有一些先發(fā)優(yōu)勢，他們會更了解娛樂圈的路數(shù)和玩法。

”　　據(jù)搜狐方面透露，目前他們原創(chuàng)自制節(jié)目的數(shù)量已經(jīng)達到25檔，年產(chǎn)量在2000小時，最成功的案例《屌絲男士》，播放量突破3億次，比肩衛(wèi)視熱播劇，且今年會推出電影版，走入電影院線。

　　6月18日當天，參會的知名導演陸川甚至建議搜狐在捧紅自家主持人后，成立經(jīng)紀公司，進軍藝人經(jīng)紀。

　　“搜狐的壓力是最大的”　　看起來，搜狐在自制這門生意上是飽嘗甜頭，但自制內容的投資回報真的能夠明顯好于買劇么？　　上海一位視頻網(wǎng)站的高管表示，實際的情況眼下還沒有那么美好。

“自制是個讓視頻網(wǎng)站糾結的東西，因為要想把自制內容的水準做到媲美電視臺的專業(yè)級別，投入巨大，每個項目失敗的風險也比較大，也許做十個，就兩個賺錢，三個打平，還有五個要虧錢，畢竟現(xiàn)階段自制內容的廣告變現(xiàn)效果總的來說還是不如買的東西。

”　　而且在自制項目上，搜狐也不是沒栽過跟頭，去年他們和湖南衛(wèi)視聯(lián)手打造的選秀節(jié)目《向上吧少年》，播放量和影響力就未及預期。

“自制項目如果失敗，損失還是比較大的，”上述視頻網(wǎng)站的高管說，“各家之所以越戰(zhàn)越勇，除了買劇成本太高之外，最主要的還是戰(zhàn)略布局的考慮，因為大家確實想明白了，不做自制，永遠不可能成為媒體。

現(xiàn)在交點學費，培養(yǎng)一支能做自制的隊伍，這對未來有很大的戰(zhàn)略意義。

”　　在去年優(yōu)酷土豆合并后，張朝陽曾經(jīng)發(fā)微博調侃，“咱搜狐視頻成絕對第二了，夠二吧。

”然而，在愛奇藝和PPS合并后，搜狐視頻行業(yè)老二的位置也保不住了，搜狐視頻所面臨的競爭壓力陡然提升。

　　上海一位網(wǎng)絡廣告代理商告訴記者：“搜狐視頻現(xiàn)在要去搶廣告主預算并不容易，有不少廣告主在投資視頻廣告時策略是首選優(yōu)土，然后考慮愛奇藝、PPS，有更多的預算才考慮搜狐和騰訊視頻，而騰訊是不差錢的主，所以搜狐的壓力是最大的。

”　　選中視頻為主戰(zhàn)場　　事實上，在張朝陽淡出江湖的這兩年，搜狐矩陣中除了已經(jīng)獨立上市的暢游，其他業(yè)務線的日子都不好過。

傳統(tǒng)門戶被微博微信嚴重沖擊，360進軍搜索后，搜狗辛苦建立的市場地位一夜之間被搶奪，布局多年的視頻業(yè)務也在和優(yōu)土、百度系以及騰訊的四強爭霸戰(zhàn)中落于下風。

　　基于搜狐眼下的財力，多線作戰(zhàn)難度很大，集中優(yōu)勢兵力選一個主戰(zhàn)場來打是相對較為現(xiàn)實的方案。

而種種跡象表明，重新回歸一線的張朝陽已經(jīng)選好了主戰(zhàn)場。

　　前述廣告代理商告訴記者：“搜狐今年的財力物力幾乎都往視頻上傾斜，年初我們參加搜狐視頻的活動，張朝陽也是親自出席，前一階段他們還一口氣從騰訊挖來了三個銷售高管，看起來是鉚足了勁拼視頻了。

”　　財報數(shù)字也確實給了張朝陽在視頻上加大投入的理由。

　　根據(jù)搜狐2013年Q1的財報，該季度搜狐總營收為3.08億美元，同比增長36%，而視頻廣告的增速是70%，要遠遠高于集團總體的營收增速。

　　張朝陽表示，接下來幾個季度，搜狐視頻還將保持這樣的增速，“搜狐視頻的廣告業(yè)務落后于我們的流量增長，這跟我們組建獨立的銷售團隊相對滯后有關系(搜狐視頻廣告去年三季度從集團中分拆)，門戶和視頻的廣告銷售是兩種不同的體制，現(xiàn)在這個團隊經(jīng)過一段時間已經(jīng)建好，接下來我們的廣告增速會超過行業(yè)平均水平，《中國好聲音》第二季的招商已經(jīng)過億，我們當初買版權的成本已經(jīng)回來了。

”　　而張朝陽也并不否認對視頻業(yè)務的格外青睞。

“我出來之后主要是忙視頻方面的事情，也包括新聞方面。

搜狗確實在尋求戰(zhàn)略合作的可能性，跟各家在談，這是眾所周知的。

”盡管張朝陽強調搜狗也處于高速發(fā)展中，但也承認搜狗現(xiàn)在處于發(fā)展的十字路口上。

　　“搜狐是門戶出身，并不是技術見長的公司，做視頻同樣是做媒體，非常符合搜狐這個公司的特性，張朝陽本人對視頻的發(fā)展能起到的幫助作用也比較大。

“知名IT評論人魏武揮分析。

　　魏武揮認為，相比搜索領域，搜狐在視頻上的確還有再拼一把的資格。

“視頻一定是搜狐之后發(fā)展的重中之重。

搜狗面臨的對手是極其強大的，雖然360憑借瀏覽器一夜搶下10%的份額，但想再提高就非常困難，百度有的是錢，財務狀況很好，可以跟你一直耗。

視頻行業(yè)其實江山未定，雖然優(yōu)土現(xiàn)在領先，但這個優(yōu)勢并不穩(wěn)固，因為大家都還在虧錢，財務狀況并不好，拼錢拼資源，搜狐都還有底氣，而且優(yōu)土已經(jīng)上市，搜狐視頻還沒有獨立IPO，敵在明我在暗，一旦有一些爆發(fā)點，江湖座次重排的可能性還是存在的。

”