馮侖：好企業家應該做好的三件事

圖片|《一代宗師》什么叫企業家?企業家、企業家精神都有很多講法，我比較贊成張維迎的講法，他說「企業家是我們社會經濟增長的國王」。

為什么這么講?舉個例子，我們要喝水。

有土地、有錢、有機器、有很多工人，必須出來一個人，把這些都組織起來，生產了水，再賣出去，然后我們才能喝到水。

這個人就叫企業家，是要素的組織者。

把不同的要素組織起來，組織的過程就是一種創新。

缺這一個人，咱就喝不到水。

地還是那些地、機器還是這些機器，總得有個膽大的二桿子來張羅，甚至在組織這件事的時候他不知道能不能賣出去，他要冒險，所以企業家是要素的組織者、生產的組織者，還要冒險。

▲《華爾街之狼》| 企業家需要冒險我們知道，多數人賣水都沒賺錢。

也就是說，很多企業家冒險是失敗的，只有少數企業家的冒險是成功的。

所以，企業家不僅是要素和生產的組織者，還要為此承擔風險。

承擔財務的風險，市場的風險，人的風險，甚至是道德風險，還有自然風險。

我們常講企業家有創新意識，有冒險意識。

同時，風險意識也很重要。

舉個例子，9·11 拉登把紐約下城最高的兩棟樓給撞了，這兩棟樓是 1962 年由紐約州及新澤西州港務局決定興建的，地下權屬于紐約州及新澤西州港務局，地上權屬于當時投資的業主。

它是每年交租金的，但一直經營不好。

但很詭異也很蹊蹺的是，有一個猶太人老板，此前也干過一些房地產，但沒有做過太牛逼的事，不知道哪根筋錯亂了，花錢把經營不好的地上權買下來，買了這兩棟世貿大樓 99 年的經營權。

買下來之后他做了一件特別奇怪，后來也有很多人想不清楚的事：他在 9·11 前兩個月買了一個恐怖主義保險。

就這么巧，經營很困難，但被撞了以后獲賠了很多錢。

如果沒買保險，這單生意就徹底完蛋了，但他買了保險。

而且恐怖主義保險一般保險公司都不賣，很難買。

▲紐約世貿大廈對此他有個解釋，他說大樓以前被汽車炸彈炸過，鬧過一兩次事，所以就買了這個恐怖主義保險(1993 年 2 月 26 日，世貿中心被極端份子在地下室放置炸彈，導致 6 人死亡，1000 余人受傷。

并將世界貿易中心地下炸出一個 30 米的大洞，后來這些恐怖份子被判處 240 年的徒刑)。

買保險以后就被撞，撞了以后就等著賠錢。

他也不用經營了，原來經營得不好，被撞了之后直接等著拿錢就完了。

拿錢時他還很厲害，說要賠兩次錢。

為什么?他說兩個樓前后差了不到半小時，倒了兩次。

兩架飛機撞的，就應該賠兩次錢。

當時輿論嘩然，紐約所有的人都說這猶太人老奸巨滑，人都死了好幾千，你還想要賠兩次錢，賠一次就不錯了。

他說你看時間是兩次，地點是兩個樓，不在一起，兩伙人劫了兩架飛機撞的是兩棟樓，所以要賠兩次錢。

最后法院判只賠一次。

為什么一次?第一政府已經把這定義成 9·11 事件，這一天發生的都是一件事，就相當于說第二次大戰，打好多年，都叫第二次大戰。

第二，立項的是一個主體。

這個樓是雙塔，但是包建立項是一個公司，一個主體，算一件。

后來就只賠了他一次。

但就這一次獲賠，他就把 7 號樓就蓋起來了，然后周邊都拆了，地下的基礎設施也都重新搞得很好。

現在花了 120 億美金，把地下基礎設施重新搞，整個樓都建起來，增值巨大。

所以說風險意識很重要。

▲《大空頭》| 風險意識很重要企業家是要素的生產者、組織者，要冒險，同時還要有風險意識。

我們講企業家精神，企業家都是干這個活的：攢一個事，去冒險，承擔最大的責任，然后提供大家需要的產品，賺取心里頭想要那份錢(利潤)。

今天我們要創業，強調企業家精神，實際上就是讓我們都出來冒險，讓出來攢事，要沒事找事，把別人的事當自己的事，自己的事不當事，這就是企業家。

別人喝不上水，你操心，不就是把別人的事當自己的事嗎?所以我們叫一切為客戶著想，把別人的事當自己的事，結果自己的事不當事。

很可能賠了，傾家蕩產，流落街頭，父母也照顧不好。

一個所謂好的企業家、董事長、總經理、CEO，其實就是要做好三件事。

第一，指道。

告訴別人做什么事，給大家一個方向。

跟這個大哥，大哥得指道，指道很重要。

第二，扛事。

負責任，要扛事。

第三，買單。

當大哥永遠都是買單，單都買不起，當不成大哥。

我們看黑社會電影，出來混當大哥，不是砍人的，都是小弟拿刀砍。

小弟拿刀砍人，完了跟大哥要錢，大哥都在后面喝茶，最后買單。

指道、扛事、買單。

大哥買一切的單。

哪怕公司破產了，債務要清償，也要一直買單到最后一分錢。

沒有兜底買單的精神，沒有承擔風險的能力，就干不了企業家。

這就是為什么現在很多創業者半道都回來了，太辛苦，這活真不好干。

▲《教父》| 大哥買一切的單一般創業的三五年基本上就垮了。

我們公司有員工出去創業，之后公司沒賺錢，跟家里跟老婆要錢，說公司要清盤，還有員工沒發工資，員工來鬧，不僅要正常工資、五險，還要賠償。

這時候跟老婆要錢，老婆就翻了，要離婚。

沒辦法就出來借錢，有的人借，有的人不借。

有人說，那你為什么不把房子賣了，這錢就不還上了?他說不行，老婆不讓。

那怎么辦?最后就耍賴，不給人錢。

雖然他雇的員工不多，三五個員工，但天天找他鬧。

后來有一次碰上我，他就說，「董事長，我忘了買單。

光知道創業好像很牛逼，忘了最后要買單了，弄不好最后還得離婚。

」所以說企業家是一個為別人的需求去追求夢想，滿足市場需求的責任承擔者。

一個創業者如果想要變成企業家，那就得是一個風險承擔者，也是一個最后的兜底買單者。

創業這件事很不容易，也正因為這樣，企業家精神彌足珍貴，值得大家特別尊重。

比如柳傳志這樣的企業家，將近 40 年了天天都這么折騰，而且沒輸過，值得尊重。