創業者怎樣投資創業者?這6位創始人是怎么做的

黑馬社群有這樣一批創始人，他們遵循“創而優則投”的理念，在創業取得一定成果時，積極在投資領域開辟新戰場。

他們的許多投資都是在社群里完成的，即投資的是身邊的熟人。

通常，這意味著更低的風險與更高的成功概率。

　　此外，他們也看好股權眾籌的模式，因為眾籌不僅籌到了資金，更重要的是可以籌到顧問、籌到合伙人、籌到用戶和渠道，而這些是普通基金做不到的。

我非常看好眾籌 　　張桓，學籍：黑馬營十一期，職務：瘋蜜創始人，投資金額：500~600萬元，投資項目：彩妝、飾品連鎖、整形醫院、新媒體營銷公司、上門O2O等。

　　張桓是有名的女性營銷專家，他曾經讓10元店哎呀呀在沒有公關、沒有廣告的情況下，3年后年營業額破3.5億，且成為飾品行業的連鎖冠軍。

他曾接手的案例包含韓束、茵曼、kisscat 等諸多女性相關企業。

借著對于女性人群的理解，張桓還做了一系列投資。

以下為張桓口述。

　　2010年，我第一次開始做投資，那時我還在做尚道營銷公司，投資也不過是個人愛好罷了。

那一年，我的投資金額不多，因為大部分的投資都是基于咨詢換股權的項目，且多是傳統的醫療美容、美妝、飾品等項目，總之是和女性消費相關的，也是我最擅長的領域。

　　我當時投資了6個傳統項目，5個都成功了，至少每個項目每年可以拿到一兩百萬的分紅。

這不涉及什么投資理念的問題，不過是我在最擅長的領域里挑項目罷了。

我也接手過茵曼的項目，但是它的估值太高了，我不投資這樣的項目，我只會挑選早期的、沒那么高估值的項目。

　　2011年，我開始投資互聯網+項目，其中第一個項目是新媒體營銷領域的。

那時候微博勢能還比較強大，這個公司主要就是通過微博、微信給華為、平安銀行等大公司做事件營銷和賬號運營。

當時我投資了30萬人民幣，不到三年，它的估值就超過1億了。

前些日子，它賣給了一家上市公司，我就退出來，套現3700多萬，算是目前比較成功的投資。

　　除此之外，我還投資了一家新媒體公司，可以這樣理解，它就是化妝品行業的今日頭條。

我投了100萬，一年就翻了20多倍。

　　我的投資理念是，首先要看這個項目是否符合大勢所趨，新媒體營銷和新媒體在當前時代的重要性不言而喻；其次我不會投資需要教育市場的項目，一定是它解決了一個剛需，在一個細小的領域里解決痛點。

　　今年5月份，我投資了一個上門項目，算是我出idea，出資金，讓擅長的人去運營。

這個項目目前投入了230萬人民幣，但是接下來我不想去融A輪，而是打算眾籌。

我對于眾籌這一投資方式是非常看好的，尤其是我現在投資的這個上門項目。

眾籌不僅籌到了資金，更重要的是可以籌到顧問、籌到合伙人、籌到用戶和渠道，而這些是普通基金根本就做不到的。

　　只給錢是遠遠不夠的 　　曹曉春，學籍：黑馬營一期，職務：泰格醫藥聯合創始人，投資金額：千萬元量級，投資項目：執鼎醫療。

　　曹曉春，黑馬營一期大師姐，泰格醫藥聯合創始人唐磊，黑馬營四期學員，執鼎醫療科技創始人。

2013年，曹曉春投資了唐磊。

以下為曹曉春口述。

　　唐磊融資時，找到了我。

之前我們在黑馬營有過幾次接觸，覺得他人挺靠譜的。

后來投了一筆錢，大約300萬，現在幾千萬已經花下去了。

　　我們后來給公司找了CEO，把股權結構、組織架構重新梳理了一遍。

投資唐磊時，他的公司在南京，股權結構太復雜。

我們在杭州注冊了一個公司，架構清爽，控股了南京的公司。

　　之前執鼎也有一個產品，但銷售情況不好，我們又去美國買了一個項目，這樣公司就可以活了。

所以說，投公司不只是投錢，只投錢成功率比較低。

　　唐磊有一些不錯的資源，但以他現在的基礎和能力，人家很難跟他合作，他的很多想法也無法推進。

有我在，有些事情就可以推動起來。

　　買美國項目時，執鼎曾經融過一筆錢，我也跟進了一些。

接下來，執鼎還會再融一次。

　　唐磊想做基金，我們就跟他一起做了一個，以泰格為主體，一只專門投醫療器械的基金。

該基金現在已經快注冊好了，第一個投資對象應該就是執鼎。