創業者眼中的“雙創”生態

 北京中關村作為大眾創業、萬眾創新的聚集區和民營科技高地，已為世人所熟知。

3月26日，由中國經濟時報與民建中央社會服務部 合辦的非公經濟品牌活動——“非公經濟前沿圓桌會議”，走進海淀民建中關村支部。

這也是“非公經濟前沿圓桌會議”首次與民建基層組織及中小企業對話。

民建中關村支部組織10余位活躍在創業一線的民建中小企業高管，圍繞民營企業在創新、創業、創投等方面的經驗、體會和問題以及希望得到的幫扶和支持等 方面進行深入研討。

民建中央社會服務部副部長夏趕秋，中國經濟 時報社副社長高峰，民建北京市委副主委符國群，海淀民建區委副主委李海龍，海淀民建區委秘書長李春霞等出席會議。

海淀民建區委副主委、北京大學先進技術研究院副院長邱建國主持會議。

中關村借京津冀協同發展創出特色繹明宇民建海淀中關村支部主委、北京城建集團投資有限公司投融資部部長在國家倡導創新創業的大背景下，今年，民建中關村支委會經反復研討，決定結合京津冀協同發展民建這一國家戰略，圍繞著三地民建企業會員的項目對接，服務于會員，并創新出支部活動特色。

在具體措施上，一是通過考察交流推動企業會員的項目對接；二是組織京津冀民建企業協同發展論壇；三是開發京津冀民建會員企業的免費供需對接平臺。

中關村支部認為，實現以上工作有以下幾方面的有利條件：首先，民建是以經濟界為特色的民主黨派，眾多企業會員中存在著巨大的項目對接需求（京津冀三地會員共計1．9萬名），且民建會員之間有著天然的信任感，這些都有利于企業會員之間的業務合作和項目對接。

其次，北京是京津冀協同發展的中心，而海淀區是北京科技創新中心定位的承載區域，海淀民建最適合代表北京市推動京津冀三地跨區域經濟技術合作。

同時，京津冀三地之間距離近，跨區域溝通、交流和協作十分便利，因而有利于促成三地民建企業會員的項目對接。

再次，海淀民建29個基層組織中尚無以京津冀協同發展為主題的支部或委員會。

而且中關村支部現有會員101人，絕大部分是企業會員，而且不少企業家屬于科技企業，因此最能體現北京科技創新中心的定位。

最后，中關村支部有多個會員企業從事信息平臺開發業務，因而有條件盡快開發出京津冀民建會員企業供需對接的平臺。

目前，中關村支部已開始著手信息平臺的設計和開發工作，預計5月底前進入會員企業供需對接信息的錄入階段。

可以說，搭建圍繞民建企業會員供需對接的多樣化平臺既有充分的必要性，又具有可行性。

中關村支部正在全力推進此項工作，將在年中完成相關平臺的搭建并正式運行，并爭取在年內完成京津冀三地大部分會員企業的信息錄入工作。

通過這種落地服務，為民建中關村支部開創出一條符合基層組織實際情況的特色發展之路。

非即時交易過程引入第三方支付孫佳偉民建海淀科三支部副主委、北京華能美辰科技有限公司總經理中國現階段在商品交易及工程建設的過程中，支付不及時，拖欠貨款及工程款的現象時有發生，導致資金流動速度極低、財務成本過高、資金利潤率低，產生大量呆賬、壞賬，造成三角債嚴重，以致資金鏈斷裂，企業難以為繼，甚至造成某一產業鏈上下游企業相繼破產，嚴重地影響了市場經濟的正常發展，給國民經濟發展造成嚴重阻礙。

在大眾創業、萬眾創新的大潮中，為給每位創業者一個更加公平、公正的市場環境，從規則創新、制度創新的角度，讓市場經濟更加充滿活力，釋放改革紅利。

建議在非即時交易過程引入第三方支付。

建議由國家出面進行頂層設計，在非即時交易過程中，引入第三方支付。

例如，在這個過程中可以把銀行作為第三方支付，買方先將資金存入銀行，由銀行向賣方開具銀行保函，賣方收到銀行保函后發貨或開始施工，但此時賣方尚不能拿到資金，買方收到貨物并驗收合格或工程驗收合格后，銀行將保函轉換成現金，賣方可以直接收到貨款或工程款，從而不產生資金拖欠問題，使市場交易進入良性循環。

這種交易制度的創新，在市場經濟的初級階段，在人們的誠信還不能完全依靠道德約束的時期，需國家制定強制的交易制度，保證這種創新制度的執行。

希望通過非即時交易過程引入第三方支付這一制度創新，能夠將我國的市場經濟激發出更大的活力，釋放出更多的改革紅利。

要注重對公司章程的理解和重視劉太華民建海淀三綜支部副主委、北京奧德安泰電力科技有限公司總經理今天同創業者談談關于公司章程的問題。

創業者創業，首先面對的問題是注冊公司。

注冊公司首先要找到志同道合的合作伙伴，即，在創業階段價值觀一致的股東。

注冊公司需要公司章程，公司章程是成立公司的必要材料。

公司章程對公司的發展十分重要，但是許多創業者對公司法和公司章程的理解及重視度不夠，給公司發展埋下巨大隱患。

長期以來，我國工商局在公司注冊時要求按其標準章程提供公司章程才允許注冊，而公司決策制衡機制和解散機制需要自治才能很好體現，標準章程沒有很好地體現不同公司治理的特殊性，這為以后公司股東出現矛盾不能很好地及時處理埋下隱患。

法院在判定公司糾紛時，公司章程是其主要判定依據。

公司經營到一定年限，發展到一定規模后，公司股東對公司的發展方向、權利分配、決策機制等存在認識上不一致，從而引起矛盾，導致股東之間、股東會及董事會、董事會和管理層之間形成僵局，嚴重影響公司發展，更有甚者引起公司解散清算。

如果股東能夠“好合好散”還好辦。

但現在股東“好合惡散”的情況很多，需要起訴到法院強制解散，那就非常困難。

一方面，我國法律對案件審限時間沒有區別對待；另一方面，公司法規定解散條件非常苛刻，公司滿足解散條件時，許多公司已經成為空殼或者“僵尸企業”，公司及股東利益損失很大，公司解散很難，處理時間很長。

建議工商局在公司注冊時，對公司章程實行形式審查，不實行實質性審查，以有利于公司成立時在律師的指導下，強化公司自治條款，尤其是公司決策制衡條款和公司解散清算條款，為公司股東出現矛盾時，股東或法院根據公司章程及時處理。

建議法院處理公司股東糾紛案件，應優先及時判決，盡快解決糾紛，有利于快速化解矛盾。

引進技術也是創新應給予企業相關扶持陸偉東民建海淀中關村支部委員、北京中斯水靈水處理技術有限公司董事長我經營的公司是一家專注于中小型生活污水、特定行業廢水處理和資源化的國家高新技術企業。

在成功引進VFL生活污水處理技術后，我認為在我國目前經濟社會的發展階段，國家在鼓勵“雙創”的同時，也要考慮創新的多樣化，不一定所有的技術都要自己搞研發。

技術引進、消化吸收不失為一個低成本、高效率的創新方式。

就污水處理技術而言，我們采用的基本上都是國外幾十年前的開放技術。

在此方面，國內很少有完全獨創或者領先的技術，尤其是在小型化的污水處理技術領域更是處于空白。

而目前我國的污水處理是迫在眉睫、亟待解決的大問題，有巨大的市場需求。

同時在該階段，許多企業都在考慮轉型升級，又有大量可以投資的資金。

此外，再加上西方發達國家的市場基本飽和，他們也有“走出去”尋找新市場的迫切需求。

因此，引進消化吸收國外新的技術，不僅高效，還降低了技術的開發成本和研發風險，而且極大地縮短了技術進入市場的時間。

建議，一方面，希望國家多支持企業“走出去”，到國際上去購買國內急需的各項技術和專利。

因為，從國外公司購買專利技術往往需要大筆的資金，小到幾十萬元，大到幾百萬元，甚至上千萬元，這對企業來說是一個巨大的負擔。

如果政府能對企業在購買專利上進行專項支持，或利用股權質押等模式給企業融資、降低融資的利息或者提供一些專項的補貼等都是有效辦法。

另一方面，希望政府能對新引進的技術給予推廣上的支持，多給樣板工程和試點機會，便于企業引進技術后進行消化吸收。

首先，可以使技術本地化；其次，可以對技術進行二次開發，形成自己的新的、高于原來技術的新專利技術，在此基礎上有些技術甚至可以反過來“走出去”。

總之，引進消化吸收技術，再進行本地化再創新，也是創新的一種方式，希望國家鼓勵和支持。

創業需遵循哪些必要前提條件？周州民建海淀中關村支部委員、文信博易（北京）科技有限公司總經理在我看來，國家號召“大眾創業”并不是讓每一個人都去創業，而是建議部分有條件、有能力的人通過創業創造價值。

創業是一條坎坷之路，創業的成功也不是偶然的，需要資源、資金、機遇以及整合各項資源的能力等。

根據我六年的創業體會，我把創業總結成五個詞，且對于創業者們來說，前行路上它們缺一不可。

一是“理智”。

即使已具備了好的創意，甚至產品、技術、部分資金等，也不代表就可以開始創業了。

在創業前，一定要先思考清楚，自己或合伙人是否具備了創業的能力？要做的事情具備了天時、地利、人和中的哪幾項？二是“胸懷”。

管理者、合伙人、團隊三者相互之間都不能因為能力上的相互擠壓導致創業團隊人員的流失或經常變動。

對外而言，胸懷就等于創業者的格局，不要讓創業者自身的格局影響了企業的發展。

三是“勇氣”。

作為創業者在企業運營中需要做到穩定軍心、準確判斷、果斷決策，但是在實際運行的過程中，會遇到諸多來自內外部的挑戰和困難，創業者一定要做到不畏艱難險阻、勇往直前，這是創業者必備的生存能力。

四是“靈活”。

創業者在做決策時切忌“莽撞、倉促”。

靈活不僅是在企業經營策略上需要靈活變化，在用人機制上，創業者更要不拘一格，用人之長。

另外，不僅要考慮資金投入，還應學會適時變通和停止。

這是創業者必備的生存技能。

五是“堅持”。

這里的“堅持”不是創業者堅持把企業做下去，而是堅持進行自我創新，不斷創造自我價值。

最后，創業者一定要學會與周邊人達成一種“認同感”，不論是與創業合伙人、同事，還是客戶。

最重要的是創業者一定要做到自我的認同。

創新更應注重“應用創新”李荷寶民建會員、北京世諾投資管理有限公司董事長今天我主要從三方面與大家分享“應用創新”的重要性。

首先，創新，離不開“應用創新”。

一方面，如果創新創業離開了對“創新技術”的積極、同步應用，就容易留在表面，失去其真正價值或者浪費了更大的價值。

此處的“應用創新”也可稱為：創新技術、創新產品、創新模式的具體、鮮活的應用，并能產生系統性、全局性和更多的經濟價值。

另一方面，如果把應用創新技術全部歸屬于以往的成果轉化，也有局限性。

因為成果轉化，一般是高校科研機構單位、個人將成果轉化出去，到社會企業中進行商業運營，獲得利益。

我們現在所提的應用創新，不僅包括這類轉化，也包括全社會對于先進技術、模式等的全方位應用，特別是力爭“同步應用”。

在這方面，尤其離不開政府的高度重視、系統組織和有效推進。

例如，從“服務政府”的角度來看，各地都在進行創新技術的應用，但是不同地方政府的服務信息系統千差萬別，即使在同一城市，不同部門的創新技術服務也大相徑庭。

有的部門服務系統比較先進好用，有的則僅僅是一個網絡信息展示，很難有各種貼切的服務。

其實，這里就需要強調“應用創新”。

其次，做好應用創新需要從國家層面組織調研，做好頂層設計，出臺全國性促進“應用創新”的暫行規定。

為此建議，在中央政府的有效組織下，全社會需要盡快、全方位地踐行“應用創新”，統一協調，大力推進。

其所帶來的“新經濟”增長，價值巨大。

再次，“應用創新”不應該硬性分地區、分部門，強調客觀條件的巨大差異，應設立創新專門管理機構，樹立應用創新典型，供相關人員學習、借鑒、應用。

政府應如何助力創業企業健康成長王強勝民建會員、北京富可復投資咨詢公司總經理我結合自身實際創業經歷談對創業的感想。

首先，就創業者而言，創業前應做好各方面的準備工作，尋找并進入優秀企業，學習和掌握先進的經營與管理經驗，尤其是要從實際角度學習和掌握財務報表以及基本的法律法規，理解財務報表在企業運營過程中的重要指導作用，對于創業者來說，生存下來是第一追求。

其次，政府相關職能部門應做好以下幾方面：第一，為創業者提供相關的行業引領、方向指導，利用國家的強大資源建立專門的創業園地，避免創業者扎堆夕陽行業、產能過剩行業，同時了解行業的最近技術狀況及發展方向，讓創業者最大限度地少走彎路，提高創業的成功率。

第二，為創業者提供創業導師，負責解答初創企業家的各種經營問題與困惑，組織一批活躍在各個領域的成功企業家，或定期舉辦沙龍活動，分享實戰經驗；或者一對一牽線搭橋實施創業指導。

同時，作為初創企業，在核心競爭力的技術研發實力方面，不管是資金還是團隊實力都相對較弱，政府相關部門可以在相關行業的技術權威的推薦方面做些工作，幫助企業引入“外腦”，增強企業技術研發實力。

同時建議政府部門可以組織相關高校、科研院所的科研資源，比如大型計算設備，各種昂貴科研設施等向創業者免費開放。

第三，作為政府職能部門，比如為企業直接提供服務的工商、稅務、勞動保障部門甚至公安系統，應該多為企業著想，在辦事流程上盡量為企業減少負擔和壓力，同時給納稅人以應有的尊重，讓創業者以愉快、積極的心態一心創業。

培養高質量人才參與創業降低企業成本佟穎民建會員、北京時代錦鴻投資（集團）有限公司執行董事我一直以來從事的是財務相關的企業管理工作，現在北京時代錦鴻投資公司擔任執行董事，我們投資的主要方向是高新技術和新能源。

去年年底為響應國家的“大眾創業、萬眾創新”號召，我和幾個朋友合伙新投資成立了“云盟資本”，致力于盡力支持和扶植年輕人創業，在創業的路上搞好技術創新、產品創新和經營模式創新，努力做到企業效益和社會效益的雙增長。

當前，民營企業迎來新一輪發展機遇，對民營企業和創新創業人才來說，如何抓住機遇，的確是一場見仁見智的賽跑，不僅僅比的是占跑道，方向和速度都至關重要。

在此，我結合實際工作提出以下三點建議：一是，企業與人才在“雙創”過程中一定要結合自己的人力、物力、技術、資源的實際狀況，從行業來說要規避“退二”（傳統制造業和房地產）挺進“進三”（戰略性新興產業、服務業和現代制造業），主動做符合我國宏觀經濟結構調整大方向的事情，順應時代發展方向，開創事業，成就個人和企業，回饋社會。

二是，“雙創”本身從個人和企業來說是選擇從事什么行業，只要是合法本沒有什么禁忌。

但從國家方面，建議還應有所引導，從制度設計、職業教育和稅收、金融等政策上予以適當傾斜，培養高質量的就業人才。

三是，建議國家在切實降低民營企業成本上做些更深入的調研與落實。

降低成本主要是指融資成本和人工成本，特別是人工成本這一項，在保持社會穩定的前提下，人力資源價格不妨適當交由市場的供求關系來決定。

一方面，保持人力的適度流動；另一方面，也體現了國家對企業和企業家的體恤、愛護與信賴。

企業家和員工不僅是“勞資”關系，作為企業家，我們更希望看到員工與企業共同成長、共同富裕，創造社會價值。

電子賣場如何參與到“雙創”之中？馮戎民建會員、北京中關村科貿電子城有限公司副總經理我服務的公司是北京中關村科貿電子城有限公司（簡稱“科貿”），作為傳統的電子賣場經營管理者，我認為，中關村電子賣場里的經營戶同是“雙創”的參與者。

大多數從業者15年前就在中關村開始了創業、創新之路，不僅是創業、互聯網商務的主要參與者，同時還是創新的追隨者。

客觀地說，中關村傳統電子賣場行業受電子商務的沖擊，在兩年前已經出現明顯衰落的跡象。

目前，中關村的電子賣場為了適應“雙創”，正在加速轉型。

中關村的電子城或關停、或改造。

其中，科貿逐步升級改造，將部分賣場改為企業孵化器、娛樂產業等。

今年，還將繼續租賃賣場，引入互聯網教育產業。

但是當前，依據電子城“小公司多、個體戶多”的特點，配合政府疏解非首都功能與推進京津冀協同發展，疏解人口的政策實施，在對電子城的升級改造上，作為市場經營者，我有以下建議：首先，淡化電子賣場概念，甚至退出或逐步向沒有場內交易的商業辦公場所升級轉化。

其次，對經濟貢獻小的商戶進行清理，可以從個體戶開始。

建議可以參考中關村西區推行的停辦個體工商戶執照辦法。

另外，還可以對新設公司的注冊資本金提出要求，設定最低標準。

這樣以來，一方面，通過提高準入標準，促進業主自發轉型。

另一方面，保留一些有實力、口碑好的電子商戶，為中關村的創新創業企業服務。