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馬云是個講究的人,2013年5月10日,淘寶上線十周年的時候他正式宣布卸任阿里巴巴CEO。
比他小5歲的陸兆禧接班了。
在接班之前,花名是“鐵木真”的陸兆禧已經在阿里巴巴所有業務的一把手職位上輪崗一遍,阿里B2B、支付寶、淘寶、阿里云。
扶上馬,再送一程。
馬云當時說,“希望同事們像信任我一樣信任陸兆禧……接馬云的位置是非常困難的”。
兩年后,同樣是5月10日,陸兆禧將向張勇交出CEO的帥印。
“我非常感謝陸兆禧這兩年作為CEO的貢獻,我很期待他未來為培養下一代領導層做出貢獻”,馬云說。
陸兆禧上任時的見面禮是戰略收購高德地圖,一年之后高德完成私有化,成為阿里巴巴的全資子公司,陸兆禧兼任高德CEO。
在他接過CEO職位前10天,4月30日,阿里巴巴宣布戰略投資新浪微博。
5月16日,阿里巴巴聯合銀泰、復星、順豐和四通一達宣布聯合成立菜鳥網絡,提供物流基礎設施。
6月13日,余額寶上線。
一年時間獲得1億用戶和6000億資金規模。
9月25日,阿里旗下的IM應用來往上線,陸兆禧迎來第一場大考。
“All In 無線”,這個口號不知道最初是陸兆禧還是馬云提出來的。
陸兆禧的發言充滿危機感,“將來是沒有電話、沒有短信,只有數據,我們看到了,我想同行也已經看到了。
危機在于我們只有那么一點點的空間和機會……阿里巴巴是泰坦尼克號,不知道這個冰山是不是已經撞到了”。
阿里強推來往以馬云的一封公開信達到高潮,“我們家領導和我已經把家里所有有手機的人,包括七十歲以上的老人全強迫安裝上來往。
每個阿里人11月底前必須有外部來往用戶100個用戶,沒有100個是肯定沒有紅包”。
這個“我們家領導”指的是馬云的夫人張瑛。
這場運動絲毫沒有撼動微信的地位。
到了2013年年底,丁磊在一封網易內部郵件中評價幾個IM,“微信5分,易信0分,來往負分”。
這埋下了陸兆禧和馬云之間第一次信任危機的種子。
2014年春節前,微信紅包上線并大獲成功。
馬云形容這是“偷襲珍珠港,計劃和執行完美,讓我們教訓深刻”。
有人因此猜測,陸兆禧和馬云因此發生了分歧,傳聞稱陸兆禧掌管無線業務的權限改由阿里COO張勇負責。
馬云親自赴香港也沒能說服固執的港交所為合伙人制度開綠燈。
春節后,陸兆禧宣布阿里巴巴將赴美國上市。
然后阿里巴巴的投資布局迎來一波全壘打:2月19日天貓國際(.tmall.hk)正式上線; 3月11日阿里巴巴62.44億元控股文化中國,后來改名為阿里影業; 3月31日,53.7億元港幣投資銀泰百貨; 4月2日,32.99億元收購恒生集團; 4月28日,阿里巴巴和云峰基金以12.2億美元入股優酷土豆。
6月11日,宣布收購UC優視,估值高達42億美元,阿里巴巴先后三次投資累計超過20億美元。
5月6日阿里巴巴向SEC提交IPO申請之后,整個公司的工作重點旋即轉向IPO。
在阿里巴巴美股史上最大的IPO上,陸兆禧和蔡崇信、馬云作為三巨頭一起亮相。
陸兆禧的發言在三個人中最為簡短:“今天特別特別感動,因為看到那么多的客戶、那么多的同事在一起,能夠見證這一時刻,希望我們能夠牢記我們的使命和我們身上的責任,繼續前行,我們還有87年繼續往前完成我們的使命,請我們一起共同見證和牢記這一時刻”。
2014年雙11,是阿里巴巴IPO之后的首個雙11。
陸兆禧接受了36氪的采訪,他說幾個月以來最開心的事情是自己瘦了。
雙11的成交量又超過了他的預期,他自己買了一條很貴的圍巾,“最大的體會是思想永遠趕不上互聯網。
”在這次采訪中他宣布,農村、國際化、大數據和云計算是阿里巴巴集團未來的三大戰略。
這個表態隨后在多次公開場合中被重申。
春節前,微信紅包再次展現威力,支付寶紅包被壓制。
不過這一次外界和馬云都沒有太多指責。
2015年年初,阿里和工商總局就假貨白皮書一事公開爭論,阿里的股價在兩個交易日內跌掉一個京東。
春節前后,WSJ長篇跟蹤報道淘寶商家刷信譽一事,最近多地稅務近期開始“請電商喝茶”,電商征稅靴子即將落地。
昨天阿里巴巴市值首次跌破2000億美元大關。
在宣布離任阿里巴巴CEO的消息之前,陸兆禧最后一次公開露面是在4月23日的阿里巴巴北京員工大會上。
馬云現場宣布北京成為阿里的第二主場,電子商務之外的大本營,“我們必須為未來十年以后,各種基于數據的服務做好準備。
這幾年是電商唱戲,五年十年以后,是靠UC、高德、健康、影業,形成梯隊作戰”。
陸兆禧沒有發言,兩周后他發出了離職的公開信:“前幾天我跟馬總一起參加了北京公司年會,看著臺下那么年輕的團隊和同事,臺上的我想起2009年集團的第一次搬遷。
我們是用接力跑的形式,完成了集團自己園區的第一次搬遷。
輪到我跑的時候,天還未亮,城市一片安靜,大多數人還在睡夢之中。
但就在整個城市重新開始忙碌,又一次進入工作狀態的時候,我們的接力棒已經越過錢塘江,到達濱江。
這不是一次接力棒的傳遞。
這是支撐我們一路走來,并支撐我們一路走下去102年的信念和理念的傳遞。
……我十分感恩這份堅持與努力,這種始終貫穿我們的一次次交接,一次次默契,一次次的鼓勵和信任,最終讓我們跑得更快, 更好,更性感!……但是每個階段,都必須有每個階段的領導風格,只有我們70后,80后的伙伴們接過管理這一棒,才能讓我們走得更自信和踏實!……一起奔跑吧, 兄弟姐妹們!”
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