創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學習分享
“那一段特別窮苦的歲月,其實是我們整個團體成長比較大的財富。
在最窮的時候,我們做了很多決定,選擇了很多方向,做了很多事情,給我們后來帶來了極大的收益。
”回憶起創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng)之初一間民房、四五個人的狀況,李學凌這樣感慨。
9月6日深圳舉行的“百度創(chuàng)業(yè)家沙龍”上,李學凌表示,創(chuàng)業(yè)有窮創(chuàng)業(yè)、富創(chuàng)業(yè)的分別,創(chuàng)業(yè)者要學會窮創(chuàng)業(yè),因為,“富二代創(chuàng)業(yè),一般人都比較難遇到。
”試錯第三次就死定了對于創(chuàng)業(yè),李學凌說,最重要的是選定方向,“小公司試錯的機會一般是2次,第3次可能就死定了。
”李學凌警告創(chuàng)業(yè)者“一定不要進入衰退行業(yè)”,“你認為你可以獨挽狂瀾,其實只會把一幫兄弟帶入沼澤。
”創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng),李學凌就是看中了游戲的高成長性,決定搭一把便車。
而當時幾乎被17173壟斷的游戲門戶領(lǐng)域更具有李學凌喜歡的第二種特質(zhì)——一家獨大。
“一家獨大,證明了這個領(lǐng)域是正確的,而沒有老二、老三跟老大打,老大就會非常疲憊,留下非常好的市場空檔給新公司進入。
”而李學凌最“害怕”進入的是“雙寡頭市場”,他們每一個都在斗爭中練得一身高深的武功,新進入者就會死得很慘。
因為創(chuàng)業(yè)初期資源有限,李學凌建議,創(chuàng)業(yè)者必須把所有資源集中在一個小領(lǐng)域。
“你有天大的雄心,但一定要選擇針尖那么大的突破點。
”這也被李學凌認為是戰(zhàn)勝巨人的好辦法。
創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng)時,17173已經(jīng)有200人左右的編輯團隊,而李學凌的團隊只有四個人,相比常規(guī)的游戲門戶覆蓋200多款游戲,多玩游戲網(wǎng)選擇了只做魔獸,知道后來團隊發(fā)展到30個人,這一點也沒有改變。
李學凌做YY語音時同樣如此,他投入所有人優(yōu)化YY語音的穩(wěn)定性,甚至拒絕了投資人對于優(yōu)化軟件界面的要求,換來的是YY語音很快就吸引到核心用戶的關(guān)注,并逐漸形成口碑。
早期不要做推廣在企業(yè)發(fā)展過程中,李學凌一直沒有花什么精力用于推廣,他也不建議創(chuàng)業(yè)者過早嘗試推廣。
一方面,窮創(chuàng)業(yè)的情況下,根本沒有錢推廣;另一方面,“早期你犯的錯誤需要一個回饋,一推廣就破壞了這個回饋的真實性,你就不知道你做的是對還是錯,推到一定規(guī)模發(fā)現(xiàn)犯錯,再回頭已經(jīng)沒有機會了。
”李學凌說,近日大熱的APP唱吧就存在過早推廣的隱患,“這給公司能夠成長和試錯的時間太短了,可能一個月后很多類似唱吧的軟件已經(jīng)出來了,你只比別人早一個月,一旦犯錯可能就是災難性的。
”因此,李學凌勸告創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中,早期一定要低調(diào)。
不管是窮創(chuàng)業(yè)還是富創(chuàng)業(yè),盡量不要推廣。
具體到他個人,“甚至別人給我們免費推廣,我們都不用。
”選一個好天使對于創(chuàng)業(yè)者如何融資,李學凌建議,在人脈資源和影響力不足的時候,創(chuàng)業(yè)者最應該做的是找到一個好的天使投資人。
“天使投資人跟你的利益關(guān)系沒有那么大,他對你的干涉也比較少,而他會幫你介紹很多行業(yè)人脈,關(guān)鍵時候說你的好話也非常重要。
”好的天使投資人還會幫助創(chuàng)業(yè)者彌補能力與知識方面的不足,避免創(chuàng)始人因犯錯失去公司的控制權(quán)。
而在融資過程中,李學凌說,投資人自身比他的機構(gòu)背景更重要。
“他對行業(yè)的觀察對你的幫助是最大的;至于投資公司的背景,作用有限。
”
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