2014，我們投資什么？

作為投資人，經常被問的一個問題是：“你主要投資什么行業?”在以前這個問題非常好回答，比如媒體、教育、旅游、游戲、醫療、環保等等。

但最近一年我慢慢地發現難以回答了。

比如你投資了一家服裝電商，那么你投資了什么?服裝，還是電商，還是互聯網?比如你投資了一家做家用路由器，那么你投資了什么?消費電子，還是家電，還是互聯網?比如你投資了一家理財APP，那么你投資了什么?金融，還是軟件，還是互聯網?一家做早期投資的公司可能會同時投資以上三家企業。

這里面可以看出什么?一是傳統的行業定義之間越來越模糊。

二是所有傳統行業都與互聯網撇不開關系了。

這可以從BAT三家公司的競爭來看。

在傳統的觀點中，百度是做網頁搜索的、阿里是做電子商務的、騰訊是做社交的。

但最近大家發現這三家公司的行業界限越來越重疊，特別是這幾天支付寶與微信支付之間戰爭，都可以記入互聯網化的發展史。

而對很多傳統行業來說，更是感受到了互聯網企業的咄咄逼人。

小米手機、樂視TV對傳統手機廠家、家電廠商的沖擊，已經引起了激勵討論。

而作為教育行業的老大新東方的創始人，俞敏洪更是充滿了危機感。

幾年前，老俞肯定想不到一個做電子商務的、一個做社交的能對自己有什么影響?他們不懂教育，沒有師資資源，能干得過新東方?但現實就是這么殘酷，兩位老馬還是毫不猶豫地用自己的方式切入教育領域。

他們的切入方式，讓老俞不得不發起了內部變革。

因為他知道變不一定會生，但不變肯定要亡!話題有點扯遠了。

那我們究竟喜歡什么樣的項目?我們投資什么樣的企業?還是有些邏輯可尋的，我總結了一下有以下兩個關鍵詞：一、傳統行業的互聯網化互聯網將成為產業的標配，就像現在生活中離不開“電”一樣。

我相信大家越來越理解這個道理，但具體到怎么互聯網化，理解起來還是比較困難。

我這里還是舉一個例子吧。

很多地方都存在許多“二房東”，他們租下一些住宅，簡單分割裝修后再分租出去。

做得大的二房東有幾百套房，收入非常可觀。

這么好的生意，我一個朋友也想切入。

但前段時間與這些二房東交流后，被他們真誠地勸租了。

因為這些二房東越來越難做了，正在被互聯網化的租房企業給慢慢干掉，因為這些新型二房東給房主的租金更高，給房客提供的服務更好。

那么，二房東這樣的傳統行業是怎么互聯網化的?我不懂這個行業，與朋友了解后，大致總結了以下幾點：1. 互聯網化的二房東充分標準化。

一是裝修標準化，普通二房東裝修可能要10多天，但他們可能只要三天，成本上節約了10天。

二是批量裝修成本更低，這個不用多說了。

三是房間體驗的標準化，給房客非常有安全感，更為認同。

這些就如連鎖經濟酒店的道理。

2. 互聯網化的盈利手段。

形成規模優勢，不會把眼光只是放在當前每間房的差價上。

每間房電視上的開機廣告應該值得錢，房間里提供其他O2O項目的推廣，如打車軟件、各類租車、大眾點評等等。

對這個行業我真心沒了解過，但互聯網化道理差不多就是這樣。

用這樣的思維去做傳統行業，肯定有著非常強大的競爭力，當然需要你有互聯網化的思維模式以及對傳統行業的理解。

最近幾年里大量行業將被互聯網化，對創業者是福言，對我們投資人來說也是。

二、移動互聯網移動互聯網讓互聯網、物聯網、云、大數據這些概念真正走進我們的生活，就像“電池”特別是鋰電池讓“電”走進我們生活的各個細節一樣。

網上關于移動互聯網的討論已經非常多，但說到底，就是因為手機與人合二為一了，所以移動互聯網是真正可以深入到我們生活中的每個場景。

最近支付寶、微信支付的大規模運用，大家所期待的只帶一個手機出門就可搞定一切的日子不遠了。

舉一個場景，上周我們十幾個投資人朋友一起德州，一位朋友身上沒帶現金，另一位土豪身上有很多再多。

于是這位土豪就充當了取款機，沒現金的朋友用支付寶當面付款，土豪當面給現金。

嗯，前兩天我們公司年會時，我也應用了一下，本來以為少帶現金就可少輸點。

最近的打車軟件之戰，背后也承載了移動支付的戰爭，極大地推進了移動支付地普及。

移動支付普及了，移動互聯網的想像空間就直接擴大到你生活中的所有支付場景。

對行業都將產生許多變化，同時對創業者來說，這里面也涌現出大量創業機會。

說說微路演“傳統行業的互聯網化”和“移動互聯網”不能說是我們投資的方向，而是我們投資方向的兩個關鍵詞。

說得簡單點，創業項目要搭得上這兩個“時髦的”概念，這才是我們所要興趣的。

當然事無絕對，并不是說這兩個概念就通吃一切。

如果你對上面兩個概念有什么理解，歡迎與我交流。

但不要糾結概念了，我們都知道手工制造在工業化時代仍然有市場，但趨勢就是趨勢。

最后提提微路演，很簡單，就是創業者在微信群里向一堆投資人講解自己的創業項目。

很多創業者不喜歡路演這個說法，嗯，我也不喜歡。

換個說法，就是與一堆投資人交流項目吧。

我們有一個100多人的專業投資人群，我們試了幾期微路演的方式。

總結了一下：1. 節省創業者和投資人的溝通成本。

創業者化一小時，直接面向100多百投資人。

投資人在家里也可看項目。

2. 高效、快捷。

創業者直接可以找到感興趣的投資人，微路演認可后的面談效果更佳。

3. 收獲。

即使沒有投資人感興趣，100多位投資人的建議也是非常有價值的。

我們對參加微路演的幾位創業者朋友跟蹤了一下，都覺得投資人的建議很受有。

平均都有10多位投資人與他們接觸，部分給他們的項目提供了很好的資源對接。

這只需在電腦前花一個多小時的交流!