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據《執行官》報道,一個公司也像一個人一樣,有生老病死。
運氣好的,有像亞歷山大那樣,32歲就已經征服了所有的已知世界,也有像姜太公那樣,80歲了還在釣一條不知道到底存不存在的大魚。
第一個故事是關于恐懼 2005年4月15日,土豆那時候一共5個人。
將要凌晨。
我和我的開發工程師,兩人瞪著電腦屏幕,在猶豫到底要不要發布土豆網。
“還有好幾個Bug沒修。
”我的開發工程師說,“心里害怕。
要不要再延幾天?” 那時候,我們幾個人已經照著我的腦子里的一個念頭開發了三個月。
就我們所知道看到的,我們是這世界上唯一的視頻分享網站。
沒有誰可供我們學習。
世界上還沒有Youtube。
搜索土豆網,打開的還是一個菜譜的網站。
我們也都知道那句話:如果一個想法只有你一個人想到,這個想法可能不是個好想法。
如果整個世界只有我們幾個人在白天黑夜地忙活這件事,我們在做的會不會是一件極其愚蠢的事? “發布嗎?”我的工程師問我。
凌晨了。
“發布吧”,我說,“他媽的我已經付了800塊錢的新聞通稿費了。
不能退款。
”無知者無畏。
那時我對中國互聯網的兇險和艱難,完全無知。
把自己逼到多花一塊錢、多滯留一分鐘都兇險的絕境,是另一種克服恐懼的方法。
第二個故事是關于伙伴 土豆上線后才幾天,IDG的高翔就找到了我。
第一次見面,我們倆在上海寶萊娜的花園里聊著,聊互聯網,聊土豆。
從中午一直聊到了夜里,整整聊了11個半小時,各自喝了5升的啤酒。
隨后見了毛丞宇,楊飛,當然,還有章蘇陽。
10月份,我到了北京。
蘇陽和楊飛在會議室里,我們聊了15分鐘。
“王微,這,我們這樣想,”蘇陽說。
我想了想,說,“我去下廁所?” “去吧去吧。
出門轉角就是。
要不要我和你一塊過去?”楊飛說。
特別熱情。
“不用不用。
” 我撒了泡尿,回來,說,“那咱們就一起干了吧。
” 所以我們就一起經過了后來的4輪融資,公司的和我個人的種種風波和風險,經過了金融危機,牌照危機,上市的艱險, 第三個故事是關于決定性的時刻 2010年的8月3日,凌晨4點鐘。
土豆的財務團隊,兩個投行,兩個律師所,會計公司,土豆的上市團隊核心成員都在香港中環的一個辦公室里。
我們熬了一周通宵,都已經精疲力盡。
我縮在辦公室一個極小的電話亭里,在通一個已經進行了三個小時的電話。
經過幾輪的提交,將近一年的據說是中國公司在美國上市持續最長久的一次上市過程,這是最后一次提交的關鍵時刻。
但是,市場在過去的三個月里一直波動,過去的一周,由于希臘,上下大幅震蕩。
“我們兩個銀行的建議都是推遲上市。
我們覺得9月份的市場環境應該會好很多。
今天不要提交。
”投行在電話里說。
幾周下來,他也極其疲倦了。
“不,必須這個月上。
必須現在提交。
”我說。
最終,我把所有的資源,所有的說服力,我和土豆能調動的一切力量,都壓在了那個電話上。
“好吧,但我需要和另一個投行確認下。
”投行電話里說。
我掛了電話,虛脫一樣地疲憊,但我知道我們已經贏了。
10分鐘后,團隊的一 個人接完一個電話,他忍不住高舉拳頭叫了出來,“Wego!” 凌晨4點半,在截止時間半小時前,我們提交了報告。
開始了正式的路演。
到美國的第一天,碰到美國政府債券70年第一次被調低評級,希臘和意大利的國債危機持續著,路演的一周里,股市每天蹺蹺板般上下5%地劇烈震蕩。
一周里我們開了55個單獨會,11個宣講會,10個城市。
8月17日,土豆上市了。
我們都看到了當下的市場是多么地悲慘。
如果那一刻沒挺住,那估計我們要從9月等到10月,10月等到11月,到現在還等著。
在電話亭里的那最后三分鐘,是決定性的時刻。
在那樣的關鍵時刻,退了,就是一個 悲催的人生,只有挺住,全身心地押上去。
必須贏。
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